青春苏宁携手青年“加速跑”.docVIP

PAGE  PAGE 5 青春苏宁携手青年“加速跑” 　　对于希望成为百年企业的苏宁来说，26岁，正值青春。2016年12月26日，苏宁即将迎来自己的26岁的生日。“与年轻人接轨，与全社会共享，这大概就是苏宁永葆青春的秘密。”早在去年苏宁25周年庆典上，苏宁控股集团董事长张近东就难掩激动地发出了苏宁的《青春宣言》。 　　对于加速互联网转型、积极拓展多元产业的苏宁来说，年轻人的重要性显露无疑。“既要吸引年轻的从业者，也要影响年轻的消费者。这是整个企业转型的一个立足点”。正如苏宁副董事长孙为民接受本刊专访时所言，2016年，苏宁互联网转型成功、六大产业布局完成、国际化步伐加速、青春化形象凸显。 　　以“百年苏宁，全球共享”为愿景，苏宁要做的，不仅是财富的共享，更是能力的共享。而在带动更多的人、更多的企业发展，实现自我价值的进程中，苏宁都在为年轻人开启一个不一样的世界。 　　凝聚“新生力量” 　　“苏宁需要两种类型的人才：一是各大产业领域的专业人才，二是企业未来的领导者。”9月20日，2017苏宁1200工程十五期校园招聘全国首场宣讲会在南京大学鼓楼校区举行。孙为民亲临现场发表演讲，就苏宁的使命、愿景、用人标准等问题与学生们展开深入交流。 　　于2002年底正式启动的“1200人才工程”――彼时正值苏宁全国连锁的二次创业，基于对连锁专业化、标准化管理人才的需要，苏宁在全国范围内招聘引进了1200名 2003届本科毕业生――如今已累计引进培养了近4万名优秀的大学毕业生，已成为苏宁人才培养的品牌工程，是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程，也为中国零售行业专业人才培养树立了标杆。 　　苏宁为“1200工程”员工建立了完善的培养机制和明晰的发展路径，“1200的90后，26岁就可以领导一个团队；1200的80后，30岁就做到了大区总经理；同样是在30岁，1200的70后已经成为总裁”，以“1200工程”为代表的人才培养机制让苏宁洋溢着青春，苏宁云商CHO孟祥胜在去年1200工程的启动现场直言，“苏宁是年轻人的天下。”据介绍，苏宁的管理岗平均年龄27岁，中层干部平均年龄28岁，高层干部平均年龄32岁，“很燃很年轻。”在苏宁转型变革、多元发展的道路上，这些年轻力量无疑正扮演着重要角色。 　　“不让创新者倒在黎明前” 　　“对于真正有梦想的人来说，市场从来不缺机遇，从来不缺风口。”张近东在苏宁主办的“2016KK钟山创业创想预言聆听会”上曾经这样表示。今年4月召开的此次聆听会上，苏宁宣布旗下创业营成立，同时还上线了私募股权融资平台。 　　作为国内首个专注文化内容创新的全产业链平台型综合型孵化器，苏宁的创业营面向大学生及青年创业群体，提供包括资金、场地、培训、营销推广、产品销售等在内的全方位创业孵化服务，搭建起最快最顺畅的创业之路，发掘出更多更优秀的创业明星。创业营的投资方向包括智能硬件、文化娱乐、电竞及周边、二次元、互联网等，首批启动资金达3亿元。 　　经过一系列互联网化创新之后，围绕线上线下两个零售平台，苏宁已经打造了国内最为重要的零售商业生态。苏宁创业营将智能硬件、文化创意、电竞体育――每一项都与年轻人密切相关，但此前并未大规模试水的项目――作为重点孵化领域，并借助创业营将其产业链继续向上拓展，打通产业整个链条丰富其商业生态的尝试。 　　访谈： 　　影响年轻人是苏宁转型的立足点 　　访谈嘉宾：苏宁副董事长 孙为民 　　《WTO经济导刊》：即将迎来26周年庆的苏宁，越来越强调青春和年轻化，为什么苏宁现在要特别关注青年人，包括青年创业等？ 　　孙为民：企业都想做成百年企业，而所有长寿的企业必须是时代的企业。每五到十年，每个行业都会发生非常大的变化。所谓的百年企业在这每一波的变化中始终是紧跟上的。 　　对苏宁来说，我们就是要做时代的企业。在苏宁过去的20年里，从改革开放、下海创业，到规模化生产推动的连锁发展，我们是自然而然顺着那个点的。走到今天的互联网时代，我们就要做互联网零售。 　　互联网在中国的崛起实际上是由年轻人来引领的，因为它是一种新的知识技能工具的掌握，在这方面，年轻人肯定是有优势的。现在从互联网的所有技术应用来讲，是年轻人在教育、反哺、引领年长的一代。尤其是互联网零售，它是典型的知识经济的产物。所以说，我们在整个的运作过程中间，既要吸引年轻的从业者，也要影响年轻的消费者。这是整个企业转型的一个立足点，无论从消费端还是员工群体来讲，年轻一代的知识群体都必须是基本的导向。 　　《WTO经济导刊》：苏宁在转型的过程中，比如鼓励年轻人的创新、强调极简化管理，这对于苏宁人的储备和培养带来了什么样的挑战？ 　　孙为民：互联网时代对企业管理也提出了巨大的挑战。最大的挑战就是我们要承认它是