原创力文档- 1、本文档共43页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国五矿集团战略发展规划报告 ;报告内容;A.五矿战略变革的背景、现状、意义分析;我们要解决的问题是——;企业经营终极目标——获得利润最大化;通过对五矿历史和现状的分析，我们看到五矿战略变革的前瞻性;集团竞争优势;通过对五矿内外状况的分析，我们看到五矿面临战略变革的紧迫性;五矿将通过战略变革获得新的利润增长点和核心竞争力，追求可持续发展的长期利益，实现企业根本目标!;我们的选择：战略变革的两套方案;B.五矿战略变革方案制定的关键点分析及基本结论;五矿战略变革方案选择的关键点;战略变革方案选择---贸易行业;贸易行业关键点分析;贸易行业发展特点;五矿集团贸易业务优劣势比较;贸易业务变革阻力分析;战略变革方案选择---多元化战略;多元化战略关键点分析;公司多元化战略各行业的发展前景;五矿在以上三个行业中分别投资于上海金盛保险公司、五矿腾龙信息技术有限公司、北京香格里拉饭店和王府旅行社，这几个企业在各自行业中目前已取得较好的成绩，发展态势良好，为五矿在贸易主业业务萎缩、利润下滑的情况下提供了新的业务发展渠道和利润增长点，对企业总利润的创造和长期发展具有一定的重要意义。;五矿集团多元化战略预期成长性考量;战略选择方案——战略定位比较分析; 综上，根据对五矿历史现状、经营优劣势和内外环境条件分析，以及发展贸易行业的战略选择和多元化的战略定位评估，我们提出了五矿集团新时期的可持续发展战略的基点是
——继续以贸易为主业，实现内部专业化，拓展贸易内涵，同时集约多元化，在改革中寻求新的核心竞争产业和利润增长点。;C.五矿集团的战略规划;五矿集团的战略规划;战略愿景;总体战略目标 ;贸易业务战略目标;多元化产业战略目标;五矿集团的战略选择 ;战略选择——公司战略;战略选择——业务战略（一）;战略选择——业务战略（二）;战略选择——职能战略（一）;按照新的管理组织框架，调整集团总部和各业务单元的职能部门设置，建立职权明确，简洁高效的管理体系;战略规划;QA;;;;;
文档评论（0）