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2016年一建建筑实务考前冲刺
基础问答200题
贵建笨哥编辑整理
质量部分
P209项目质量管理应遵循的程序:
1明确项目质量目标;
2编制项目质量计划;
3实施项目质量计划;
4监督检查项目质量计划的执行情况;
5收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
P210项目质量计划编制依据:
1工程承包合同、设计文件及相关资料;
2企业的质量管理体系文件和对项目部管理的要求;
3国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范和有关的施工操作规程;
4施工组织设计、专项施工方案。
P210质量计划的主要内容:
1编制依据; 3质量目标和、要求;
2项目概况; 4质量管理组织与职责;
5人员、技术、施工机具等资源的需求与配置;
6场地、道路、水电、消防、临时设施的规划;
7影响施工质量的因素分析及控制措施;
8进度控制措施;
9施工质量检查、验收及相关标准;
10突发事件的救援措施;
11对违规事件的报告处理;
12应收集的信息及传递要求;
13与工程建设相关各方的沟通方式;
14施工管理形成的
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