实例展示1—.有效面谈,让主管主动参与衔训辅导(朝阳中支本部.pptVIP

褚桂凯·简介;辽宁·朝阳中支本部 2010.12.10 ;一、成长展示 二、工作思路 三、关键动作 四、工作感悟;人力与业绩同步成长;一、成长展示（2/2）; 新人指标的提升—通过有效面谈使主管高度重视并主动参与衔训辅导;;二、工作思路（2/7) ;二、工作思路（3/7) ;二、工作思路（4/7) ;二、工作思路（5/7) ;当前主管不重视辅导的主要原因： 经验主义：认为没用、市场出真知、我当初…… 空白主义：没有概念、公司都教过、做就行…… 怀疑主义：我也辅导、费力不讨好、效果差…… ;二、工作思路（7/7) ;三、关键动作;1、资料准备（1/7）;1、资料准备（2/7）;赵晓艳晋升区域总监;赵晓艳直辖部;赵晓艳部 263876C 83人 人均首佣1059;一切的因素都来源于一个字：人;试用业务员;脱落人员基本信息;1、资料准备（3/7）;1、资料准备（4/7）;1、资料准备（5/7）;1、资料准备（6/7）;1、资料准备（7/7）;献给赵晓艳总监;赵晓艳 即将告别：高经二级; 时光荏苒，从2005至2010一路起来已整整5年，我们的晓艳经理从一名最普通的平安业务员已经变成太平辽分声名显赫的优秀营业部经理。随着时间的更迭与自己的成长你自己的目标也在不断的调整。来到2010年，历史的舞台决定了你的角色，你有能力也必须实现你