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1级施工项目的内外关系协调
一级施工项目的内外关系协调
一、单项选择题 1.下列()工作应属于项目经理部合约部的职责。
A.主管项目工程合同B.严格质量检查
C.编制施工技术方案D.做好安全技术交底
2.施工过程中收集完整的索赔资料,办理签证手续,及时收回费用,应该是项目经理部的()的主要职责。
A.质量部B.安全部
C.合约部D.技术部
3.下列选项中不属于项目经理部外部关系协调的是()。
A.与建设单位的协调B.安全部与技术部之间的协调
C.与设计单位的协调D.与监理工程师的协调
二、多项选择题
1.施工项目管理的外部关系协调包括与()等方面的协调。
A.业主B.设计单位
C.合约部D.上级行政主管部门
E.财务部
2.项目经理部的合约部应完成以下()工作。
A.编制项目制造成本实施计划B.与分包方结算
C.编制施工组织设计D.办理竣工??算
E.参与项目竣工验收
3.项目经理部的技术部应完成以下()工作。
A.组织图纸会审B.与分包方结算
C.编制施工组织设计D.办理竣工结算
E.参与项目竣工验收
三、案例题
[案例1]
某住宅楼工程,建筑面积9865m2,主体结构为砖混结构,基础类型为条形基础,建筑檐高18.75m,地下1层为设备层,地上6层,工期为290d.承建方企业资质等级为施工专业承包企业,大中专毕业生占管理人员总数的26%,技工、高级技工占员工总数31%.缺乏大型工程施工的经验。
问题:
(1)施工项目管理组织机构设置原则有哪些?
(2)企业管理层、项目管理层、劳务作业层之间的相互关系是怎样的?
(3)项目管理过程中,项目经理部中财务部的主要职责有哪些?
(4)施工过程中,项目经理部应与哪些公共关系协调?
(5)施工过程中,甲班组需向乙班组交接工作,请协助拟一份交接表。
[案例2]
某住宅工程,建筑面积5502m2,主体结构为砖混结构,基础类型为筏板基础,建筑檐高18.15m,基底标高-3.0m,工期为230d.地下1层,地上6层。该建筑东、西、北三面均为原建住宅楼。
问题:
(1)该项目经理部应如何处理与劳务作业层之间的关系?
(2)试述事业部式项目组织的特征及适应范围。
(3)施工过程中,采取哪些措施避免施工噪声影响周围居民的正常生活休息?
(4)应采取哪些措施,确保污水排放符合有关规定?
[案例3]
某新型办公、住宅楼工程位于繁华闹区,总建筑面积451l0m2,主体为现浇框架—剪力墙结构,基础结构形式主体为钢筋混凝土筏形基础,裙房为钢筋混凝土独立柱基,主体建筑地下3层,地上16层,建筑檐高62.10m,基底标高-14.20m.工期700d,施工场地异常狭小,采用了大量新工艺、新技术、新材料使得施工工艺复杂。
问题:
(1)如果你是该项目管理部中技术部的员工,你主要应负责哪些工作?
(2)应从哪几个方面与监理工程师进行协调才能保证工作的顺利进行?
(3)试述项目经理部设置的原则。
(4)为避免扬尘现象发生,应采取哪些措施?
[案例4]
某工程为一座大型钢结构工业厂房,建筑面积3.7万m2,主厂房结构为4层钢结构,屋檐高14.60m,柱网间距为12m×16m,屋面采用双层彩色压型钢板,工期为150d.承包方为劳务分包公司,大中专毕业生占管理人员总数的41%,技工、高级技工占员工总数46%.缺乏大型工程施工的经验。
问题:
(1)施工项目管理组织的主要形式有哪些?
(2)项目经理部的质保部在施工中的主要职责有哪些?
(3)施工项目经理部的解体应符合什么条件?
(4)施工过程中,项目经理部与企业及主管部门的关系包括哪些?
施工项目的内外关系协调习题答案与解析
一、单项选择题
1.A;2.C;3.B
二、多项选择题
1.A、B、D;2.A、B、D;3.A、C、E
三、案例题
[案例1]答:
(1)①目的性的原则;
②精干高效原则;
③管理跨度和分层统一的原则;
④业务系统化管理原则;
⑤弹性和流动性原则;
⑥项目组织与企业组织一体化原则。
(2)企业管理层应制定和健全施工项目管理制度,规范项目管理加强计划管理,保证资源的合理分布和有序流动,为项目生产要素的优化配置和动态管理服务;对项目管理层的工作进行全过程的指导、监督和检查。项目管理层应做好资源的优化配置和动态管理,执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督、检查和宏观调控。企业管理层与劳务作业层应签订劳务分包合同;项目管理层与劳务作业层应建立共同履行劳务分包合同的关系。
(3)财务部应完成以下方面的工作:
负责公司全面预
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