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旋挖专项方案
复地·花屿城工程 旋挖专项方案
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重庆中达正建筑工程有限公司
复地花屿城工 程
旋挖专项方案
重庆中达正建筑工程有限公司
目 录
1、施工组织设计编制依据
2、工程概述
2.1、工程概况
2.2、工程量
2.3、场地地质概况
2.4、本工程施工的难点、重点及质量控制重点
3、施工部署
3.1、项目管理班子设置及职责分工
3.2、施工准备
3.3、钻孔施工组织部署及设备
4、旋挖钻孔桩的主要施工方法和技术措施
4.1、主要施工方法
4.2、主要施工技术措施
5、钢筋笼制作及声测管安装
5.1、钢筋的制作及安装
6、混凝土浇筑
7、工程质量控制要点
7.1、施工管理方面
7.2、原材料
7.3、施工
8、安全文明施工措施
9、施工进度计划及保障措施:
9.1、施工进度计划:
9.2、主要进场机械设备(附表)
10、工程竣工与资料:
11、施工总平面布置
12、文明施工措施
13、环境保护及防尘降噪措施
1、施工组织设计编制依据
招标文件及附图、答疑复函
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《工程建设标准强制性条文》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-2003
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
2、工程概述
2.1、工程概况:
eq \o\ac(○,1)工程名称:复地花屿城?一期?一标段A25#楼、B14#楼及
C01#楼
eq \o\ac(○,2)建设地点:重庆渝北区黄桷坪
eq \o\ac(○,3)建筑面积:A25#楼:1223.14㎡;B14#楼:2895㎡;
C01#楼:3238.15㎡
eq \o\ac(○,4)建筑类型:民用建筑
eq \o\ac(○,5)结构类型:框架剪力墙结构
2.2、工程量:
以实际完成工程量为准。
2.3、场地地质概况
详见地质勘查设计图
2.4、本工程施工的难点、重点及质量控制重点。
2.4.1、本工程施工的难点
施工面积小,工作区狭窄、回填层深、土层浅及工期短是本工程施工的难点。
2.4.2、本工程施工的重点
(1)施工面积小,工作区狭窄、回填层深,合理组织、合理安排工作面、合理调整施工技术是本工程施工的重点。
(2)工期短,体量大,要确保在 天内完成任务,施工进度计划的安排及工期保证措施的落实是本工程施工的重点。
(3)施工质量控制是本工程的施工重点。
2.4.3、本工程施工质量控制重点
(1)孔底的存渣一定控制到规范标准的10mm范围内。
(2)孔的浇筑质量的控制。
(3)测量放线定桩位的控制。
(4)施工前及施工过程中场区的场地平整。
3、施工部署
我司将按“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管,并在人、财、物的管理上,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。
3.1、项目管理班子设置及职责分工
3.1.1、机构设置
针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行全同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础,其施工组织机构网络图如下。
项目经理
项目技术负责人
资料员
安全员
材料员
质检员
施工员
3.1.2、职责分工
本工程我司将实行项目经理负责制。项目经理部设项目经理、项目副经理各一名,经理部下设项目技术负责、质量组、设备组及各施工队。其职责划分如下:
(1)项目经理:接受公司直接管理,对本工程的质量、进度、成本安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约的原则,确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。
(2) 技术负责人:对本工程质量、安全负全面技术责任,负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理,负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作,确保施工过程中的质量始终处于受控状态,并负责提供完整的档案资料。
(3)项目质量工程师:由对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查,发现问题,提出纠正措施,同时
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