团队合作和积极的态度.pptVIP

团队合作与积极的态度;三只动物组成的狩猎团队; 有一回，猎人在狩猎过程中受了伤，需要休养一段时间。还是和以往一样，猎人要求老鹰负责寻找猎物，猎犬负责捕捉猎物，马将猎物驮回家。你们各自做好自己的工作，回来后猎人按照各自的表现奖赏食物。? ; 牠们按照各自的方式开始行动。老鹰飞上天空后， 发现丛林中有一只兔子，立刻告诉猎犬，猎犬按照 老鹰指引的方向飞奔而去，马跟随在猎犬后面。老 鹰仔细观察，发现兔子向西跑去，就提醒猎犬说： 「注意！注意！兔子向西跑了！」猎犬向西追去。 「兔子向南跑了！」猎犬又向南追去。 ? ? ;? 兔子不断变换奔跑的方向，猎犬距离兔子 越来越远。 老鹰想：「这样哪能抓得到呀！」于是， 一个俯冲，将猎物抓住带上天空，再使劲从 空中摔下来，猎犬一下子冲过去，咬住兔子，叨着回家了。 猎人很高兴，也没有询问打猎的过程，就 按照出发前的承诺发放了食物。 ? ; 晚上，三只动物相互埋怨起来。 猎犬说：「老鹰，你用不着管我的事，你去抓兔子岂不捞过界？」 马说：「猎犬，运送猎物是我的工作，你干嘛自己把兔子叨回来呢？」 老鹰说：「我好心才帮你的，要不然你怎么抓得到兔子？」猎犬又说：「我的事不用你管，要是出了问题，你负责？」 ; 老鹰说：「好，那我们各司其职， 咱们谁也别管谁。 ? 第二天，三只动物又出去打猎了，大家互相不说话，按照前一天晚上的约定开始工作。; 老鹰飞上天空，发现树林里有一只兔子 ，就向猎犬发出信号。猎犬按着老鹰的指 示去抓兔子。 就在要抓到的那一刻，突然旁边窜出一只狼，和 猎犬扭打起来，猎犬身上顿时伤痕累累。 ? 老鹰想：「要不要去帮猎犬呢？」帮牠，说不定 会被骂；不帮，不但抓不到兔子，猎犬可能还会受 伤。」可是一想到昨晚的怨气，老鹰决定还是不要 去管「闲事」。;? 马这时候也看见了，心想要不要去 帮猎犬助阵呢？牠决定不去「淌那池浑水」。; 主人见牠们没有带猎物回来，加上猎犬伤???累 累，问明原因后，把牠们三个家伙痛骂一顿，还 罚牠们挨饿一晚，不给任何食物吃。 ? 三只动物难以理解地摸着自己的脑袋，心里开 始嘀咕：「各司其职，明确分工很好嘛。」 ? ;各司其职明确分工错了吗 ？; 老鹰错了吗？牠以前主动帮助过猎犬，但猎 犬不领情，老鹰好像没有错。 猎犬错了吗？牠觉得自己的工作应该自行 负责，如果他人帮忙，出了问题，自己还是要 负责，猎犬好像没有错。 马错了吗？牠完全遵守自己的职责，也没有 错。 那是猎人的错误吗？他给每只动物适当的分 工， 要牠们各司其职，并且按照牠们的 工作成绩发放食物，鼓励牠们做 得更好，应该也没有错啊！; 這個故事顯示，各个组织成员即使技术到位、各司其职、明确分工仍有可能无法完成设定的目标。 企业经营若想在激烈的市场竞争中胜出 必须再加上积极态度與团队信任。 下面我们就來認識 企业鸿沟的关系 及 如何在日常行动中培养积极的态度;企业的鸿沟;鸿沟形成的原因;如何从日常活动中培养积极态度;協助部屬培養積極工作態度的方法;新新人类员工的特质;如果技术到位了 人员也各司其职、明确分工了 积极态度???有了 ?团队合作意识成熟 ?改善就事半功倍 ?要企业不成功也难