环境目标指标方案控制程序.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 深圳市德信诚经济咨询有限公司 环境目标、指标、方案控制程序 1目的：对公司环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动进行规定，确保有序实现公司之环境方针。 2范围：适用于本公司环境目标、指标、方案规划、实施、验证、更新和改进等活动。 3权责 3.1环境管理代表负责组织规划公司环境目标、指标、方案。 3.2环境管理代表负责审核本公司环境目标、指标。 3.3总经理负责核准环境管理方案。 3.4各职能部门负责传达、实施环境管理方案，以实现策划之环境目标、指标。 3.5ISO专员负责验证环境管理方案实施效果。 3.6环境管理代表适时组织对环境目标、指标和方案之更新、改进。 4定义 4.1环境目标：本公司依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的。 5作业内容 5.1环境管理代表在组织规划/修订环境目标、指标、方案时，应??循以下原则： 以环境方针为框架和规划原则，体现和支持环境方针； 针对重要环境因素订定目标、指标； 力争最大定量化，若环境目标不能定量，则用环境指标予以支持； 具有可行性，经过一定时期努力可实现； 所有环境目标、指标均有环境方案予以支持； 考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求； 相关方的环境关注焦点和观点； 包括对预防污染的承诺； …… 5.2 环境目标、指标、方案规划、修订时机： a) 环境方针首次制定，环