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3月份工作总结和4月份工作计划
3月份工作总结及4月份工作计划;;一、差错（有效投诉）分析：;一.差错分析(内部)： ;二、及时性分析：;二.到站及时性分析;三.路线管理（优化）;四、人 员 管 理:基本信息;车辆管理：基本信息;四、人员管理:培训;其他：团队建设;五. 配送市场信息比较:;存在问题及相应措施/资源;三 、跟路线的过程中，有的同事在接收标本的规范流程上做的不符合要求。
措施：以面谈的方式，做的好的地方继续坚持，不足的地方积极改正。
四、耗材的管理存在漏洞，提交的耗材表不规范。
措施：加强对耗材的管控，在周例会上对耗材表格进行培训。
五、生物安全意识薄弱。
措施：跟组员宣贯生物安全的重要性。
;六.重点计划进展与下月计划;Thank You !
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