企业特点和其发展.pptVIP

好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;二、企业的构成要素及其形式;构成企业的关键要素;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;企业的类型—组织形式及法律责任;;公司创立设计所需考虑的内容;三、公司成长发展的基本条件;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;四、企业生命周期理论;企业的平均寿命;;百年企业一览表（部分）;企业成长发展理论;弗莱姆兹的七阶段理论;*;爱迪恩的十阶段模型;爱迪恩的十阶段模型;企业在不同阶段将表现出不同的目标追求;企业孕育需要企业领导人敢于承担风险;爱迪恩生命周期理论的孕育期;婴儿期的企业将为生存而奋斗;爱迪恩生命周期理论的婴儿期;学步期企业注重收入与利润双重成长;青春期企业首要任务是完善内部管理/业务运作机制;爱迪恩生命周期理论的青春期;盛年期企业应注重创新精神培育和巩固;企业成长阶段典型病例比较表 ;稳定期企业注重财务绩效，开始远离市场;贵族期企业注重行为方式，开始规避风险;官僚期企业则只剩下规章和制度;企业在成长和衰退阶段的行为模式;企业成长与衰退主要由四个因素决定;*;企业能综合四个因素其竞争力就会大增;在生命周期不同阶段，会突出不同因素;实干精神(P)在婴儿期、学步期和盛年期十分强盛，但在稳定期后逐步减弱;创新精神(E)在企业成长阶段都十分强盛，但自稳定期开始衰退;规则(A)自青春期开始逐步完善，到贵族期以后完全统治企业;整合(I)在盛年期建立，在稳定期和贵族期巩固，在官僚期因派系斗争消除;企业内各部门有着不同的特征，在生命周期的各阶段有着不同的重要性;;孕育期的企业需要进行市场导向的产品发展，并选择适合的企业领导人;婴儿期企业应该致力于销售扩张，并注意保持资金平衡;学步期企业应强化市场策略的制定，并对销售和业务范围进行有效控制;青春期企业应引入??范的组织管理体系，并注重创新精神的巩固;盛年期的企业应注重业务组合管理以及创新精神的提升;稳定期的企业需要再次活化创新精神;贵族期的企业需要通过危机感的树立来刺激并活化企业;官僚期企业只有通过系统的企业再造来获得重生;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上