第七章 领导课件1.pptxVIP

;什么是领导?你对领导有何见解？;中外历史上哪些伟大的领导令你印象深刻？;1?? 领导的内涵1.1 西方学术界的理解;1.2 对“领导”的理解; 权力构成：都与组织层级的岗位设置有关。; 领导主要是指统率、指引一个相对独立的组织，领导的目标就是整个组织的奋斗方向。 管理是指对于某个组织进行指挥、控制、监督、反馈等工作，它是领导活动的分支，是领导活动的具体化，如人事管理、物资管理、财务管理等。;第八章 领 导;1.4 领导的作用;1.5 领导者的必备要素;2 领导权力的来源;正式职权——强制权;非正式职权——个人专长权;2 领导权力的来源;3 领导理论的发展;第八章 领 导;4　领导理论 4.1 领导素质理论;第八章 领 导;——领导集体素质结构;B、气质结构——协调 ;C、知识结构——合理 ;4　领导理论 4.1 领导素质理论;集权：是指领导者把权力进行集中地行为过程。 集权式领导者：把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者。 优势：通过完全的行政命令，使管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获得较高的管理效率和良好的绩效。; 特征：向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属。 优势：能够通过激励下属的需要，发展所需的知识，尤其是意会性或隐性知识，能够充分地积累和进化组织的能