应急预案“三化”版编制选编.ppt

生产经营单位及基层政府、部门生产安全事故应急预案“三化”改造讲座;1 引子;1.1 事故案例;1.2 灾难后果;1.3 事故直接原因;1.4 间接原因;1.5 间接原因;1.6 预警分级颜色表示;原文 3.2.1预警级别 （北京预案举例）;原文 3.2.2预警发布和解除 （北京预案举例）;原文 3.2.3预警响应（北京预案举例） ; （2）发布橙色、红色预警后，市应急办、市生产安全事故应急指挥部办公室及区县政府在采取蓝色、黄色预警响应措施的基础上，进一步采取措施。 橙色预警响应：在黄色预警响应的基础上，及时向社会发布有关采取特定措施避免或减轻危害的建议、劝告；转移、疏散或撤离可能受事故危害的人员并予以妥善 安置；采取必要措施，确保交通、通信、供水、排水、供电、供气、供热等公共设施的安全和正常运行；通知相邻区县做好应急救援所需物资和应急队伍出动准备， 确保随时调用。 红色预警响应：在橙色预警响应的基础上，通知相邻区县应急队伍赶赴现场，及时调运相邻区县应急救援物资到现场；组织周边居民迅速进行疏散。 ;;2 应急预案“三化”的概念;2.1 什么是“简明化”？;2.2 什么是“程序化”？;2.3 什么是“图表化”？;为什么用图形表示？ 演化论：人类的大脑对于实在的物体如树，草，花，动物处理会比较直接，而处理抽像的关念，则较慢 ;为什么用图形表示？ 头脑以实在的物体的形像来运作：当我提到一个东西，比如说「马」的时候，第一个在脑海中反应出来的，应该是马的形象。然后是马的归类，属性如「颜色」、「动物」、「哺乳类」等属性。 ;2.4 例子;;;2.5 企业、街乡镇、县区级预案三化版示例;2.6 为什么要搞“三化”;2.7 为什么要搞“三化”;2.8 “三化”管理意义;2.8 有利于拓展延伸--实现网络化、信息化;3 企业版“三化”的主要内容;3.1 三化改造的内容圈定;3.1、企业版综合预案“三化”改造范围;;;;;;3 .2 企业版预案改造说明;;3.2.2 应急组织机构及职责——图 明确应急救援指挥部，抢险救援组、保卫警戒组、后勤保障组、通讯联络组、善后处理组等的负责人、成员及各自的职责。 3 预防、预测、预警——图 ① 现场安全管理人员发现 ② 监测监控系统发现 ③ 外部预报;; 3.2.3 预防、预测、预警——图 ① 现场安全管理人员发现 ② 监测监控系统发现 ③ 外部预报;;3.2.4 应急救援处置程序——图 ① 现场紧急处置——防止事故扩大 ② 抢救伤亡人员 ③ 报告 ④ 应急预案启动 ;;;; 3.2.5 应急救援通讯录——表 ① 指挥部等应急小组、负责人电话 ② 向有关部门报告电话（针对各行业）;;;3.2.6 应急救援物资储备登记——表 ① 名称、规格、型号、数量 ② 存放地点 ③ 管理人及联系电话;; 3.2.7 应急救援预案管理、宣传、培训与演练—图 ① 预案更新、修订的条件 ② 上报备案单位 ③ 宣传培训的对象、内容、目标 ④ 演练的时限、组织、内容、评估、补充完善等;;3.2.8 专项预案——图 针对前述分析的事故类型制定各自的专项预案专项预案主要包括： ① 现场如何处置 ② 报告 ③ 报告现场;;;;;;;;3.2.9 附件——图、表;问题图纸举例;图纸的种类有多少？;什么是一张好的图纸？;4 政府版应急预案改造内容;4 .1 政府版应急预案改造范围;;;;;;现场处置方案参考资料包括的内容;;;4 .2 政府版应急预案改造说明;1 安全生产事故危险性分析——表 ① 行业类别 ② 安全现状 ③ 事故类别 ④ 可能造成的伤害程度（后果） 2 应急组织机构及职责——图 明确应急救援指挥部、综合协调组、抢险救援组、警戒保卫组、医疗救治组、专家组、善后工作组、后勤保障组等负责人、成员及各自的职责 ;3 应急处置体系——图 明确区应急指挥中心、镇（街）应急办、镇（街）安监办、镇（街）专家组、公安、消防、卫生院、村居安监站、企业应急指挥机构等的相互关系。 4 预防、预测、预警流程—图 明确来自生产经营单位、镇（街）部门各种渠道信息的处置程序。;5 应急处置程序——图 ① 报告 ② 指挥部及各组织成 ③ 扩大应急 ④ 事故查处、现场恢复 6 应急结束与后期处置——图 ① 应急结束条件 ② 应急结束工作内容 ③ 应急结束的批准;7 应急预案管理、宣传、培训和演练——图 ① 应急预案修订、更新条件 ② 备案部门 ③ 宣传培训计划对象、内容、目标 ④ 演练计划、组织、评估、完善 8 应急处置通讯录——表 ① 各部门人员 ② 应急单位 ③ 各村、居;9 应急救援物资装备——表 ① 名称、规格型号、数量 ② 存放地点 ③ 管理