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2017-04-21 发布于北京
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TPM Total Productive Maintenance 全员生产性保养;为什么要开展TPM?;暖机时间损失;由生产，保养和工程部门组成的改善团队集中力量消除这些设备效率的损耗。;TPM的定义;TPM概览 – 五大支柱;1.自主保养;2.理念技巧培训;3.计划保养;4.设备综合效率;5.保养预防;从好的理念开始 !;1.自主保养;自主保养;“我只不过让机器跑起来了而已”;TPM;自主保养目的;2.消除问题来源;步骤一 – 清洁与检查 ;步骤二 – 消除问题来源;步骤三 – 创立操作指引和点检表;步骤四 – 设备检查的培训;步骤五 – 自主设备检查;步骤六 – 系统化与标准化;步骤七 – 自主保养的培训;自主保养的目标！;2.理念技巧培训;3.计划保养;系统性与计划性的行动;4.设备综合效率;六大损耗;OEE % =;OEE – 工业基准;每一台设备都需要处于稳定状态;5.保养预防;角色上TPM的影响概述-;员工们新的职责;保养部门的角色;大家一起努力吧!