22011年度“平安工地”建设活动总结.doc

-  PAGE 13 - 路港集团有限公司 洞新高速公路第六合同段项目经理部 二0一一年度“平安工地”建设活动总结 一、指导思想 以湖南省交通运输厅《湖南省公路水运工程“平安工地” 建设活动实施方案》（湘交质监[2010]149号）和湖南省高速公路管理局湘高局工程[2010]177号等文件精神为指导，依据《湖南省洞新高速公路“平安工地” 建设活动实施方案》（洞新司通[2010]57号）文件要求，我部执行《洞新六标“平安工地”建设活动实施方案》（洞新六标[2010]16号）文件，大力开展“平安工地”建设活动。 二、安全工作目标 （一）、年度安全生产工作总体目标： 杜绝死亡、重伤，轻伤控制率≤3‰，消灭爆炸和火灾事故，消灭机械设备大型事故，消灭道路交通责任重大事故；无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故，实现项目安全年。 （二）、具体目标 1、工程施工中杜绝重特大恶性责任事故发生，不发生一起一次死亡2人（含2人）以上，或3人以上重伤，或100万元以上直接经济损失的事故。 2、施工区域，不发生本项目部承担责任的道路交通责任死亡事故。 3、承担本项目施工任务的车辆不发生交通责任死亡事故。 4、工程施工中，不发生本单位和分包、承包施工单位职工重伤和死亡事故。 5、施工区域，不发生伤害他人致重伤、死亡事故。 6、不发生爆炸、火灾、设备事故，五千元以上的失窃事故。 7、无中暑、食物中毒和触电事故。 8、各种轻伤事故发生数控制在5人/亿元以内，总经济损失≦1万元。 三、认真贯彻上级安全文件精神 我部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省高管局、省质安局等有关安全文件精神，并及时做好反馈。我部以学习实践“科学发展观活动”为动力，坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“平安工地”的创建活动，积极开展洞新公司号召的“四问”活动。在沿线各施工点设置了“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”宣传教育挂图，使我标段安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。 继续提高对《公路水运工程安全生产监督管理办法》的认识，更新对安全生产的管理观念。2011年项目部安全管理贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。“安全就是生产力”，抓好安全就是提高公司效益；抓好安全管理，一定要“着眼于市场，着手于现场安全”；抓好安全管理，有利于塑造和展示公司良好形象。安全“管了是白管，不管不出事，一管就出事”的怪论时有耳闻，困扰思想，阻碍发展，因此安全管理要实现进步及发展，关键在于转变干部、职工的观念，干部、职工安全意识的高低，观念的更新与否，直接影响到各项工程的顺利推进。因此在工程施工当中，我部树立了“一手抓生产，一手抓安全管理”的观念。做到两手抓、两手都要硬。 严格执行《关于印发“架桥机”等六项施工作业安全关键控制点管理要求的通知》（湘交质安［2011］193号）文件要求，对我部“架桥机”“临时用电”“满堂支架”等施工作业安全关键控制点进行重点管理，逐一对照检查，逐级验收把关，及时排除隐患，确保施工安全。 四、“平安工地”建设活动实施情况 1、继续狠抓目标管理，落实安全责任，建立安全生产管理网络 （1）组织和制度 ①经集团公司批准我项目部建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。规定了安全生产领导小组成员各自的安全责任。建立横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。 ②项目经理、总工程师、分管安全的副经理均执有交通部安全B证，按5000万元/人配备专职安全员要求，共配备四名执有交通部安全C证专职安全员在岗进行安全生产管理。 ③项目部下发了《关于实行<安全生产管理办法>、<安全生产管理制度>及<安全生产管理规定>等规章制度的通知》(洞新六标[2010]6号) 、《洞新六标“平安工地”建设活动实施方案》(洞新六标[2010]16号)等文件，完善了安全生产责任制，安全检查制度、安全生产管理等各项制度，安全生产操作规程、特种设备操作规程等规章制度。 ④每月由项目经理组织一次全标段安全生产大检查；项目副经理组织相关部门进行两次安全检查，专职安全员每日巡检。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到“安全第一、预防为主”。 （2）专项安全生产费用 ①我部安全生产专项费用为合同总价的1%，以此编制了安全生产专项资金使用计划，安全生产费用的使用按每月记录台帐。做到专款专用。 ②对施工人员投保意外伤害保险，共投保金额为：204510元。 2、严格执行专项安全技术方案审查制度 ①我部在施工组织设计中，把施工安全生产为本项目管理的重点，以安全第一为原则，明确了安全生产目标、承诺和保证措施。 ②根据本合同段的实际情况，我部制定操作性强的人工挖孔桩、高边坡、立柱、梁板吊装、平交路口、临时