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总经理届终总结用
总经理两会操作手册;两会中需要您做的五件事：
;了解要述哪些核心能力，学习每项能力的具体含义
仔细阅读个人的背景资料（包括02P值和Q值、民主评议、Q值）
对自己从02Q1以来的能力状况进行系统总结，用典型事件清楚地把自己的能力优劣势展现出来，提出今后的发展计划，形成述能总结（可以是10页左右的PPT）
提前邀请4－6名业务联系紧密的部门同事或下属参加您的述能会
了解述能会的一些注意事项;为什么用“述能”代替“述职”？;述哪些能力;学习每项能力的含义;学习每项能力的含义;写总结;写总结;如何利用背景资料写总结;写完总结后问自己几个问题;述能时的注意事项;两会中需要您做的五件事：
;;两会中需要您做的五件事：
;;潜力：高中低
高——发展到更高一级的潜力巨大
中——发展到更高一级的潜力一般
低——发展到更高一级的潜力有限
业绩??高中低
参考近1－2年的P值和Q值考核成绩确定，可以在271的基础上适当调整;九格图？都代表什么
意思啊？;;;两会中需要您做的五件事：
;;附：个人能力总结（仅供参考）;目录;优势回顾;优势分析;优势分析;劣势回顾;劣势分析;劣势分析;个人感想（自选）;下一步发展（自选）;请大家多指导！
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