工单委外系统培训培训的教程.pptVIP

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  • 2017-04-22 发布于北京
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工单委外系统培训培训的教程

部门:深圳咨询部;课 程 大 纲;系统主画面;基本信息规划;工单/委外系统;基本信息创建;设置共用参数;录入工作中心;1)成本可依工作中心搜集 2)工单工时可依工作中心搜集 3)同一工作中心对产品制费分摊方式唯一;录入工作中心; 批次需求计划系统的产能负荷衡量基础,假设每个工作中 心有10人,每天上班7.5HR,则该工作中心每日人工产能 为75小时,当发出工单时,如果该生产产品有标准工时, 系统将会将标准产能与排程产能进行比较。 2)制费分摊依据 成本计算系统的制造费用分摊依据。 3)标准工资率/标准制费分摊率 成本计算系统的人工费用及制造费用计算来源,计算成 本时应以实际工时×实际人工,对于人工成本稳定或者无 法收集的公司,即可以标准工资率预估,信息在此登录。 ;录入供应商信息;设置工单系统参数;设置工单单据性质; ???超耗领料单区分出来的主要目的∶ 1.核准权限的考量 正常领料单经用料车间主管核准即可,但超耗 用料应由计划部门核准才可领料(预防产生缺 料)。 2.异常统计 可通过存货系统的库存交易统计表统计超耗用 料的金额及明细。; 可以说是排程表种类,生管单位进行生产 排程时,有时会依生产特性如生产线别 或计划生产,或依BOM 断阶的特性进

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