魏再宏布局亚洲、放眼全球的整合型物流品牌之路世邦-知识分享平台.ppt

;公司背景: 世邦集團成立於1980年，旗下擁有 海空運貨物承攬、船舶代理暨經營 管理、國際物流等事業，34年的國 際複合運輸經驗，多年來榮膺天下 雜誌台灣服務業前五百大企業。 世邦國際集運股份有限公司 (Trans Van Links Express Corp. 簡稱 TVL) 成立於1983年，為世邦關係企業之一， 主要為專業之國際複合運輸貨物承攬運 送業。 ;緣起: 世邦目前在現貨市場中面臨同業殺價競爭，客戶更將這種價格競爭視為常態，對我們是不利的。真的只有走向整合型物流服務，透過創新才有機會做自己的品牌與價值，進而從價格導向的買方市場殺出一片新局;個案內容分析大綱: 一、國際物流運籌發展趨勢為何？ 二、世邦集團的機會和威脅為何？ 三、世邦集團如何發展整合型物流運籌服 務？經營策略為幾個？ 四、世邦集團如何發展物流聯盟？ 五、世邦物流聯盟成立後對成員、企業客戶 非聯盟成員的物流業者哪些影響？ ;一、國際物流運籌發展趨勢為何？; 4.客戶端管理報表模組 5.使用者管理模組 6.訊息例外管理模組 7.訊記綠查詢模組 8.e化文件管理模組 9.e化集貨倉儲管理模組 10.客戶端官管理報表模組;客 戶;訂 單 管 理 ;二、世邦集團的機會和威脅為何？;三、世邦集團如何發展整合型物流運籌 服務？;物流資訊平台協作;(一)其經營策略為何？;(二)世邦物流倉儲加值服務;降低成本、增加利潤：世邦擁有既有進口貨量之成本優勢。可讓客戶將世邦物流中心視為自有倉庫使用，降低公司物流成本。 ?? 國際物流、全程服務：世邦物流屬國際型物流業者，服務據點包含上海、香港、台灣、ＬＡ…等，可配合客人需求進行國際性各據點物流規劃（兩岸三地客製化物流管理）。 ?;四、世邦集團如何發展物流聯盟？;五、世邦物流集團成立後對聯盟成員、 企業客戶以及其他非聯盟成員的物 流業者帶來些影響？;世邦物流集團資訊平台推動策略方??六項原則:;5.在地區性價值鏈角色不重復的情況下選擇聯盟夥伴，以避免聯 盟成員間發生利益衝突，保護聯盟成員利益。 6.以全程利潤分享為營運原則，提升聯盟接單能力。;結論 ;參考資料; 報告完畢 感謝聆聽