第4章-价值观与态度报告浅析.ppt

第4章 价值观与态度;第4章 价值观与态度;价值观;有关价值观的引例;价值观;价值观的内涵;价值观对人类行为的影响;因此,组织要兼顾利益相关者;奥尔波特的6种价值观;罗克奇价值观调查;罗克奇价值观;格雷夫斯:价值观的七个等级;价值观的七个等级;中国当今劳动力市场的价值观;企业管理者职业价值观;三种经营价值观;案例:日本大河精工株式会社 ;案例问题和提示;集体主义与个人主义价值观;价值观问卷;态度及其改变;什么是态度;举例:态度;与工作相关的态度;认知失调理论;个体一定要求协调吗?;认知协调理论实验;墨菲:沟通改变态度;预言实现改变态度;姜村的秘密;姜村的秘密;案例分析;影响员工态度转变的因素;如何转变员工的态度;通过“低价引诱”改变态度;“厌恶疗法”改变态度;“以情动人”改变态度;“权威效应”改变态度;“自己人效应”改变态度;态度对行为的影响;员工态度调查???三种作用;态度调查的几种方法;员工态度调查方法比较;工作满意度;工作满意度;工作满意的内容;工作满意度的影响因素;工作满意度衡量;员工满意度现状;员工如何表达其不满意?;如何提高员工满意度;谢谢!

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档