毛大庆：首先是活下去.docVIP

PAGE  PAGE 3 毛大庆：首先是活下去 毛大庆，生于1969年，博士，教授，曾任万科企业集团高级副总裁，现为优客工场创始人，译有《奔跑的力量》《鞋狗》。 　　01 工作那么忙，你是怎么保证翻译进度的？ 　　时间比较紧张，所以没办法要求自己每天翻译多少，但每周会有个总量控制。一般来说，我会读一大段，把这个事儿弄明白了再写，其实相当于有一半是我在写。 　　02《鞋狗》这本书让你印象比较深的地方是？ 　　应该说这本书写得很真实。在书的结尾，菲尔?奈特在电影院外面碰到了比尔?盖茨和巴菲特，他会下意识地将自己的身价和这两个人相比。其实这个世界级的企业家内心和普通人一样，总想知道自己有几斤几两，用特别朴素的视角看自己。 　　03 你说“打破常规者，人恒敬之”，对创业者来说，怎么解读？ 　　其实创业这个事不用说得太文学化、浪漫化。对创业者来说，成功的定义是变化的，一开始活下去就是成功，但后来可能就变了。我觉得做一件事，能改变他人，给世界带来变化，往大了说就是给社会带来价值，就是成功。成为马云和马化腾这样的人物，改变周围，就是“打破常规”。 　　04 年轻人创业的关键是什么？ 　　首先是活下去。一个商业模式不能养活自己、不能让企业不断产生效益，别的事也都完成不了。 　　05 创业的哪个阶段最关键？ 　　创业者在最开始的时候要找好市场的切入点。创业如果分0到0.1、0.1到1、1到10、10到N四个阶段的话，最重要的就是0到0.1这个找切入点的阶段。一个好的商人，要对市场很重视，能看准一个市场的大致趋势。 　　06 怎么看待大学生创业？ 　　多数还是理想有余，现实的经验知识和对市场的判断有些不足。现在85后、90后的年轻人可能家庭条件好、有更多的资源和钱去幻想，但这也造成了很多人的浮躁心理。像我这代人，虽然知识更新的速度比不上年轻人，但是判断风险、管控自己的能力要好很多，所以我经常鼓励年轻人创业要有好的伙伴，甚至与不同年龄的人组合，一起去创业。 　　07 国内浮躁的创业环境会不会部分是投资人造成的？ 　　会，现在钱真的很??，很多都流入了创投和风投领域。今天中国的创投和风投与国外比，还是相对早期。并没有多少投资人在投资以外能够帮助到创业者，一个好的投资人能在投资以外还得懂得怎么帮助创业者，创造一个好的创业孵化环境去帮助他们。 　　08 今年的投资环境怎么样？ 　　相比去年已经冷静很多了。2016年上半年的投资总案数比去年断崖式下降了百分之三十多，但VCPE的募集总金额却创了三年来的新高，说明钱流向创投的动机还是很明显的。现在我们投资的大方向还是生活消费类和TMT类，大宗技术类产品吸纳投资的能力还不强。美国科技类创业吸附了40%以上的资金，我们现在还不到5%。如果有好的项目，其实吸纳投资的能力是很强的。 　　09 对于菲尔?奈特的遗愿清单，你有什么看法？ 　　我没有遗愿清单，但我喜欢算账。我以前常和万科新员工说，我现在做完的事可能你到80岁也做不完。我已经在46个城市跑了46场马拉松，每一次我都会好好了解当地的人文和历史，回来写一篇感受。跑一次步做三件事，单位时间里完成人家几倍的工作，一条命活出几条命的价值。 　　10 有什么给年轻人的建议吗？ 　　一是时间管理，另外我觉得要学会听。比如公司开会，十个人做汇报，一个人讲完后剩下九个人的话还听不听？如果坚持听这九个人发言，五年下来，一个人在公司里掌握的信息不知道得多多少。我觉得，时间要花得有意义。