- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析房地产开发企业如何规避财务风险.doc
PAGE
PAGE 7
浅析房地产开发企业如何规避财务风险
摘要:房地产企业如何在开发经营过程中全面、系统、有效地防范财务风险,增强企业竞争优势,这对实现我国房地产业的健康稳定、可持续发展具有重要的现实意义。文章在分析房地产开发企业存在的各种财务风险的基础上,给出了完善房地产开发企业规避各种财务风险的思路和措施,以此为我国房地产开发企业规避各种财务风险提供新的参考。
关键词:房地产企业;财务管理;可持续发展
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)016-000-02
一、引言
近些年,随着经济的发展与社会的进步,人们的生活水平不断提升,购房需求不断增多。这一趋势对房地产的发展产生了一定的推动作用,而房地产企业的资产规模也随之增加。在此情况下,国家加强了对房地产的管控,在保障房地产行业健康发展方面发挥着重要作用。作为房地产开发企业,应强化开发项目的管理,尤其在财务管理方面,应进一步创新管理理念,提升自身市场竞争力,进而推动房地产业的健康稳定、可持续发展。
国内外的经济形势,行业内部的竞争,国家新政策的出台,这些都会给房地产的开发带来一定程度的风险。而在所有的风险当中,重点就是财务风险。那么如何对其进行防范,规避和化解这些风险,使其达到最小化,这对企业未来能够持续、稳定、快速的发展具有十分重要意义。
二、财务风险在房地产开发企业中的表现形式
开发房地产这是一项艰巨的工作任务,需要花费较长时间才能完成,且在整个开发过程中都要冒着较大的风险。那么及早的发现风险,并采取切实可行办法去解决这些风险,这对企业提高竞争力和可持续发展都有着十分重大的意义,为此一定要强化对企业财务风险管理。现阶段财务风险在房地产开发企业中的表现形式包括以下几种:
1.资本结构不合理
在目前经济形势下,大多数房地产开发企业存在着资产负债率较高的状况。营运资金对房地产企业在项目开发时是不可或缺的。但问题是这些企业不注重资金的内部挖掘,不是想方设法地催???应收账款来筹资,而过多的考虑如何从银行等金融机构来贷款,过多地依赖于外部的力量,这不是解决资金问题的最佳途径。由于资本结构不合理,为企业带来了更大的财务风险。
2.融资渠道单一
我国的房地产企业当开发项目需要资金时,总是首先想到要从银行贷款来解决资金不足的问题,忽略了银行贷款外的其他融资方式,像发行企业债券、发行股票、股权投资、信托融资、基金等,这些都是可采用不可忽视的融资方式。如果各企业都把融资方式紧盯在银行这唯一的渠道上,就会带来信贷政策出现敏感反映,这对企业的资金链会造成巨大影响,会给企业带来巨大的财务风险。制约了多方融资的途径,在加大了财务风险的同时,也带来了一定的经营风险。
3.盲目扩张
房地产行业具有一定的特殊性,利润高,风险大。房地产开发者在企业运行过程中,逐渐取得越来越多的收益,而这些收益取得后,在保证企业正常运行的前提下,还会继续将剩余的收益投入到新的开发项目中。当前阶段,我国房价处于一种虚高状态,加之消费者不太健康的消费心理,导致很多房地产企业盲目地的投资,投机心理极强。企业根本就不重视对项目前期的可行性分析与研究,盲目投资,没有依据,甚至在不进行市场调查,不对竞争对手分析研究的基础上,就做出投资决策,致使决策不够科学合理,最终导致投资决策失误,给企业造成巨大损失。
另外,一些房地产商太过看重高利润的别墅小区和高档精装房等,而不去投资适合大众百姓需求的低价适用房,这与市场的需求背道而驰。事实上,不进行市场调查,不进行市场细分,不按照消费者的需求意愿来考虑房屋的结构和类型,就不能真正满足消费者的需求,致使供需出现偏离,造成房屋大量闲置。这会给企业带来巨大的经济损失和财务风险。
4.成本费用过高
有些房地产企业不重视成本管理,而是将注意力都集中在对工程进度的把控上,忽视了对成本费用的控制,简单地将房地产开发项目的成本管理看做是一个单项成本的管理工作。很少对财务成本费用进行必要的后期分析,致使每一项具体的费用没有得到很好的把控。还有一些企业只是通过简单的记录与计算就以为可以控制成本费用了,事实上这是不够的,根本就达不到成本管理的目标。虽然许多房地产企业都有自己的成本控制目标,但往往由于对影响成本的各种因素考虑的不够全面,从而导致执行结果会偏离最初的目标,使得成本费用居高不下。
三、房地产开发企业财务风险防范的具体措施
1.优化资本结构
企业要合理安排负债经营规模及相应的比例关系,负债经营要把握好尺度。按照现代经济学的观点,企业资产负债率一般应处于50% ~ 60%的适度区间。超过这个适度的区间会增大企业破产风险致使企业价值直线
文档评论(0)