践行党的宗旨打造幸福工程.docVIP

PAGE  PAGE 6 践行党的宗旨打造幸福工程 　　为探索提升党建思想政治工作科学化水平的有效载体方法，切实增强员工幸福感，国网天津城南公司在2015年实施员工职业幸福指数评价的基础上，以社会主义核心价值观为引领，以最简单朴质的“幸福”二字，并通过系统规划和实施“员工幸福工程”，优化完善工作机制，拓新细化工作方法，全面贯通“知行效”，有序落实国家电网公司企业文化建设“传播、落地、评价”等三项工程的管理，提升公司的价值转化和输出能力。2016年，公司党委决定把员工幸福工程建设纳入“两学一做”学习教育之中，作为深化学习教育的重要抓手和载体，进一步提升了员工幸福工作建设的定位，深度融合促进“两学一做”的不断深化。 　　我们的主要做法是： 　　顶层设计，让实践更卓越 　　公司组建了“员工幸福工程”建设领导小组，做好“员工幸福工程”的顶层设计，形成“党委决策、行政实施、纪委监督、工会协调、员工评价”的运行责任体系，明确责任、合理分工、定期研究、着力推动。公司领导小组系统制定了《“员工幸福工程”实施规划（2016―2018）》，明确了年度工作，即2016年实现幸福建模，2017年实现幸福转化，2018年实现幸福领先。公司以统一为基础，卓越为目标，形成主题化建设、一体化组织、系统化管理、项目化推进、互动化平台、精品化集成的“六化创标”推进模式，通过有序规划和分步实施，确保工程能够系统化地稳步推进。 　　公司全面提出开展“幸福365”主题实践活动，通过构建基于“员工―客户―公司”的三维共同体，实践基于优模式、强氛围、找幸福、树示范、创标杆、评实效6项幸福行动的闭环管理模式，实现从卓越到幸福的5卓越共享价值。 　　强化管理，让发展更科学 　　公司领导明确责任，不断把“员工幸福工程”推向深入。明确了各党支部、班组及党员、广大员工在工程建设中的责任，建立目标分解制度，将目标任务分解到季，细化到月，落实到人，做到目标明确、任务清楚、责任落实，确保推进工作的有序、有力。 　　党支部认真履行好工程建设“牵头抓总”的责任，把“员工幸福工程”和支部建设、日常业务工作结合起来，抓好本单位、本部门年度“员工幸福工程”建设项目的征集立项、督促落实、成果总结推广，协调和整合各方力量，推进项目建设任务的如期实现。 　　班组认真履行好工程建设基础项目“组织实施者”的责任，把幸福理念的落地、和谐团队的构建、幸福小环境的打造、岗位职责的践行作为幸福工程实施的主要任务，使幸福价值体系进班组、到岗位，入脑、入心，努力提高工作效率和服务水平，营造和谐友爱的工作氛围。 　　党员立足岗位，恪尽职守，努力成为“幸福城南”建设的先锋。在各支部明确了年度幸福行动计划后，每个党员按照先锋表率的要求制订自己的个人幸福行动计划，把幸福变成工作、学习、生活的一把标尺。 　　员工认真履行好幸福“创造者”的责任，认真理解幸福、感悟幸福、品味幸福，强化与企业共命运、同发展的主人翁意识，树立“我奉献、我幸福”的幸福观，认真履行创造幸福的责任，充分享受创造幸福的过程，在为公司发展努力作出贡献中体味幸福，在企业不断发展中分享幸福。公司先后涌现出天津市“五一”劳动奖章获得者周志强、刘荣浩、周亚楠，中央企业劳动模范张华等优秀员工，他们也成为公司广大员工身边的“幸福大使”。 　　细化传播，让认知更统一 　　“员工幸福工程”以强化认知认同为第一阶段的主要目标，开展了多元立体的传播活动。一是思维传感“幸福”。公司领导干部就公司发展方向开展幸福城南的中长期规划讨论，公司中层骨干就如何承接好幸福价值体系开展全面梳理，公司基层员工则围绕如何提升幸福力开展相互学习，公司上下畅谈“幸福”对于工作、生活和人生的意义，凝聚和激发党员干部的智慧和力量，梳理出建设幸福城南的实践路径。二是空间传播“幸福”。公司大力建设职工书屋及员工电子阅读平台，通过文献阅读、主题读书会、专题沙龙等活动，启发头脑风暴；由劳模工作室、技能工作室、众创空间组成的“三位一体”工作室让员工更有凝聚力，劳模更有影响力，职工更有创造力。三是平台交流“幸福”。特别策划编印《幸福心语》《幸福故事汇》等丛书；通过公司“悦城南”微信公众平台，开展幸福形象大使、幸福365主题形象、幸福文化长廊名称等征集活动，让广大员工都参与到工程的建设中。四是实践体现“幸福”。创新开展文化节，“文化熏陶、文化学习、文化实践、文化引领”系列活动，展现了“幸福城南”的企业形象。围绕“员工幸福工程”定位，采用系统化的品牌建构方法，设计推出幸福形象大使小南、幸福365LOGO等品牌主题形象，深受广大员工的喜爱。 　　深化落地，让执行更有方 　　公司在“幸福十谈”的基础上，结合岗位业务实际，总结提炼城南公司“幸福十观”，按照“推进行为规范建设的管理”要求