第三章建设工程项目质量控制.docVIP

建设工程项目质量控制 定义：质量是一组固有特性满足要求的程度；工程质量的固有特性包括使用功能、寿命、安全性、适用性、竞技性等；质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动； 质量管理的活动包括：方针、目标、策划、控制、保证及改进； 质量控制是质量管理的一部分，包括的内容：设定标准、测量结果、评价、纠偏。质量控制涵盖作业技术活动和管理活动； 建设工程项目质量管理应贯彻“三全”，全面、全过程、全员参与；分解时自上而下，保证时自下而上； PDCA循环上升，其中C检查分自检、互检、专检；P阶段的计划由业主或企业的法人制定； 建设工程项目的特性：适用性、可靠性、安全性、经济型、环境适宜性； 质量控制体系的形成：识别（决策阶段，由业主的需求和法律的要求而定）--定义（设计和施工阶段）--实现（施工阶段）； 影响因素：主观（人、管理包括决策??素与组织因素、技术、环境）和客观（社会），主观可控，客观不可控； 质量控制的建立主体：质量控制体系以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责编制； 工程项目控制体系的结构：多层次与多单元结构形式； 控制体系与管理体系的原则：A、控制原则：分层次、目标分解、责任制原则、系统有效性原则；B、管理原则：以顾客关注为焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的原则； 质量控制体系与管理体系的不同：目的、服务范围、控制目标、作用时效、评价方式； 质量控制体系建立的程序：确立质量控制网络—制定质量控制制度—分析质量控制界面—编制质量控制计划； 质量控制的运行：A、运行环境包括合同结构、资源配置、组织制度；B、运行机制包括动力、约束、反馈和持续改进； 质量管理体系需要第三方认证机构的认证，控制体系则不需；（认证程序包括四步申请受理—审核—审批—注册发证。认证后的有效期为3年），中间可以注销（自主行为）、暂停（不符合认证要求，属警告）、撤销（强制，严重不符合暂停后不整改。撤消后1年内不可重申认证）； 质量体系的文件：质量方针和质量目标、质量手册（纲领性文件）、程序性文件（没有统一规定的格式）、质量记录（有规定的格式，包括实施、验证、审核等签署的意见）； 质量控制分狭义与广义：狭义单指施工企业的施工控制，广义除了施工阶段的控制外还包括业主及各参与方；质量控制的依据：共同性与专门性； 质量控制的基本环节：应是全面、全方位的。包括事前、事中与事后；工序的控制应最为关键； 施工质量计划的三种形式：施工质量计划；施工组织计划；管理实施规划； 质量控制点的选择（一高三大）：技术高、施工难度大、影响大、危害大；见证点（24小时内书面通知监理机构旁站）与待测点； 施工生产要素的控制：人、材、机、施工方法与方案、施工环境（施工现场的自然环境、施工质量管理环境、施工作业环境）； 施工准备阶段的质量控制：计量控制、测量控制(测量放线是由设计转为实物的第一步)、施工平面图控制； 检查验收项目的划分：A、单位工程：有独立使用功能；B、分部：专业性质、建筑部位；C、分项：工种、材料、施工工艺、设备类别；D、检验批：楼层、施工段、变形缝；E、室外工程一般分为室外建筑环境工程和室外安装工程； 工序质量需检测合格后才可进行下道工序：地基基础、主体结构、建筑幕墙、钢结构及管道工程； 关于自控：A、自控的程序：施工作业交底、施工作业活动的实施、施工作业质量的检验（自检、专检、互检及交接检查）；B、自控要求：预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整；C、自控制度：例会、会诊、样板、挂牌及自检制度； 现场质量检查的方法：目测法（看、摸、敲、照）、实测法（靠、量、吊、靠）、实验法（理化试验和无损试验）；隐蔽工程在下道工序实施前应验收合格并有可追朔的质量记录，成品的质量保护采取的方法有防护、覆盖、封闭、包裹； 设计与施工的质量沟通：A、设计的质量要求：项目功能性质量控制、项目可靠性质量控制、项目的观感性质量控制、项目经济性质量控制、项目施工可行性质量控制；B、关于协调：设计联络、设计交底和图纸会审、设计现场服务和技术核定、设计变更； 建设工程项目质量验收包括过程验收和竣工验收；（检验批、分项工程的验收由监理工程师组织项目技术负责人进行验收；分部工程由总监理工程师组织项目负责人验收；单位工程是竣工验收的基本对象，验收的程序为自检合格—预验收（提请监理机构的验收）--正式验收（建设单位组织的验收）； 几个日期：建设单位在验收七个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的质量监督机构；建设单位自工程验收合格15日内向有关主管部门提交档案；备案部门在收到备案文件之日15日内，对文件复核加盖“竣工验收备案专用章”； 处罚：未组织竣工验收，擅自使用；验收不合格，擅自交付使用；对不合格的建设工程按照合格工程验收的。