电大--管理方法与艺术选择判断小抄.docVIP

1、（ ）是管理者为了有效地实现组织的目标，个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。 A管理 B组织 C战略计划 D激励 2、管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角色是（ ）。 A联络者角色 B监督者角色 C传播者角色 D企业家角色 3、对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（ ）。 A技术技能 B财务技能 C谈判技能 D营销技能 4、1927年至1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的试验标志着（ ）理论的产生。 A科学管理 B决策管理 C人群关系 D系统管理 5、下列哪一项也被称为数字化的计划。（　　　） A政策 B目标 C规则 D预算 6、某企业拟扩大生产规模，投资100万元建新厂，新厂服务期为10年。估计未来产品市场销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，销路好时每年获利60万元，销路差时每年亏损10万元，则建新厂期望收益为（ ???万元。 A、 280 B、290? C、300? D、310 7、（ ）是一种传统的、普遍的组织形式。 A．矩阵组织???? B．区域部门化???? C．职能部门化???? D．产品部门化 8.李某在工作中经常接到来自上边的两位领导的命令，有时甚至命令相互冲突。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因（ ）。 A.该公司在组织设计上采取了职能型结构 B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 C.该公司的组织层次设计过多 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 9、人际沟通形式多样化，沟通可能是语言性的也可能是非语言性的，下面哪个能表现出人的非语言沟通信息（　　）　　A．书信　　B.文摘　　C.面部表情　　D.备忘录 10、某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？（　　　） A贫乏型　　　B任务型　　　C乡村俱乐部型　　　D团队型 11、下述对于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？（　　　） A信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大； B信息量越多，就越有利于进行有效的沟通； C善于倾听能够有效改善沟通的效果； D信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍 12、德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的工作考虑的是（ ）。 A意外的成功或失败????????????? B产业和市场的改变 C资源的变化???????????????D人口结构的变化 13.( )是企业创新的主要内容，有人甚至把其作为企业创新的同位语。 A制度创新??? B目标创新??? C技术创新??? D组织创新 14．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（） A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要 C．反馈控制比现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要 15．差别计件工资制是（ ）的内容之一。 A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论 16．一个企业的精神文化是指（） A．厂容厂貌 B．职工风貌 C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象 17、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种??C? ?? ? ：A、专长权? ?B、个人影响权??C、法定职权??D、信息权 18、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正非式组织是以( )为重要标准。A情感的逻辑 B，正规的程序C效率的逻辑 D．高度的责任心19. 根据计划的明确性，可以将计划分为（） A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划 C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划 20．按照决策的主体，可以将决策分为（） A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和集体决策 C. 程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策 多项选择 1.??目标管理的基本思想在于（?? ）. A. 通过目标实现对下级的领导B. 目标管理是一种程序C. 员工通过目标来实现自我管理D. 对下级人员的考核和奖惩依据目标 2.??道德方面几种相关的道德观包括（?? ）。 A. 功利主义的道德观B. 权力至上的道德观C. 公平公正的道德观D. 社会契约的道德观 3.??从决策的重要性看，可把决策分为（?? ）。 A. 战略决策B. 战术决策C