施工的方案[的方案].docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工的方案[的方案]

桂林市雁山廉租房2*630KVAPEID配电工程 施 工 组 织 方 案 建设单位: 施工单位 编 制 人:陈战军 审 核 人: 编制日期:2012-10-5 目 录 1、第一章 编制说明…………………………………………………………… 2、第二章 前期准备工作……………………………………………………… 3、第三章 施工进度计划及工期保证措施…………………………………… 4、第四章 质量保证措施……………………………………………………… 5、第五章 工期保证措施……………………………………………………… 6、第六章 安全、文明施工措施……………………………………………… 7、第七章 劳动力、材料及机械设备投入计划及其保证措施……………… 第一章 编制说明 本施工组织设计根据甲方公司提供的设计图纸:设计图情况,建设单位对本工程 一、编制依据 (建施、结施、基础接地图); 2、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204—92 3、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98 4、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 5、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G101 6、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 7、其它现行国家有关施工及验收规范。 第二章 施工前期准备工作 一、施工现场准备工作 1、结合施工平面图、地质情况,组织技术人员对现场进行勘察,细化投标方案,明确施工平面布置、施工便道、开挖支撑方案,并针对现有道路交通流量,制定好交通分流、疏导措施。 二、技术准备 1、工程开工前,本公司将在项目部总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理单位及设计人员及时解 2、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。 3、编制主要分项和关键工序的详细施工方案,对单项(位)工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。 4、分解工程进度控制目标,编制施工作业计划; 5、分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施; 1.1建立项目经理部组织机构。 1.2根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定工程队形式,并建立队领导体系。队、组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。 1.3根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场。进场前,做好施工人员进场教育工作,进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制,并按管理等级进行交底。 2、机械设备准备 机械设备按使用计划分批进场,设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备,预先签订购买合同或租借协议,确保施工顺利进行。 3、材料准备 3.1预先制定所需材料的总用量计划、分期使用计划,确保材料及时供应。 3.2机械设备按使用计划分批进场,设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备,预先签订购买合同或租借协议,确保施工的顺利进行。 3.3做好资金的运转,以保证工程顺利进行。 第三章 施工进度计划及工期保证措施 一、施工进度计划 二、施工进度计划保证措施 根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力,经过科学组织、合理安排以及有关各方的努力,我公司有信心保证能按计划工期完成本工程的施工任务。 本工程施工复杂,交叉作业点.为了有效控制进度,项目部制定严密的施工进度计划。根据计划合理配置人力资源、物资资源、机械设备,合理进行施工协调,确保工程有序进行。 一)确保工期的总体措施 1、加强组织,建立精干、务实、高效的项目领导班子。 2、配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍 3、工程项目部作好每天的施工安排,协调各工序间的施工干扰,平衡各工序所需的资源及设备,及时解决施工中的各种技术问题,总结当天的工作,并安排次日的工作;每周召开施工例会,对上一周的施工生产进行总结,并安排下一周的工作。 4、做好主要项目的典型施工,总结经验,提高效率。 5、确保物资供应,搞好机械保养维修。 精心组织、周密安排,保证工程的物资供应及机械的完好率,按进度计划编制材料供应计划,提前订货加工,按时供应;对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量,保证物资的正常供应;做到合理配备机械,保证各道工序的平衡作业,提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养,保证施工的正常进行。 6、处理好与业主、监理和设计等有关单位的协调工作,及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题,避免不必要的延误。 7、做好防火防洪工作,制定得力的防火防洪等安全措施,力争将火灾、洪水等灾害所造成的损失减至最小,避免安全问题影响工程施工的进度。 8、强化项目管理,大力推行内部作业承包制度,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度。 10、搞好安全和质量控制

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档