综采工作面安装回撤工艺.doc

生产服务中心综采工作面安装回撤工艺  PAGE \* MERGEFORMAT 46 目 录  HYPERLINK \l 前言 前 言………………………………………………………………2  HYPERLINK \l 第一章 第一章 综采设备安装工艺…………………………………………4  HYPERLINK \l 第二章 第二章、回撤通道支护工艺………………………………………13  HYPERLINK \l 第三章 第三章、综采工作面设备回撤……………………………………16  HYPERLINK \l 第四章 第四章 特种车辆的安全运行…………………………………… 24  HYPERLINK \l 第五章 第五章 特种车检修……………………………………………… 34  HYPERLINK \l 后记 后记…………………………………………………………………45 前 言 中???神华能源股份有限公司神东煤炭分公司是隶属于中国神华能源股份有限公司的特大型煤炭企业，主要负责开发内蒙古南部和陕西北部交界地带的神府东胜煤田。从1985年开发建设至今，建成9个现代化煤矿及配套的煤炭洗选加工等项目，其中8个矿井生产能力超过年产千万吨水平，目前公司生产能力已达到1亿吨/年以上，成为国内最大的煤炭生产企业。 为了适应神东矿区千万吨矿井群建设的需要，针对分公司矿井产量大、推进速度快、搬家倒面次数多的实际，2002年神东分公司领导高瞻远瞩，以建设卓越煤炭企业为目标，组建了生产服务中心这一专业化服务队伍。 生产服务中心是一支装备精良、技术全面、善打硬仗的专业化队伍，负责全矿区9矿10井的综采设备的回撤安装任务， 自成立至今在公司的正确领导下，中心以“安全、优质、快速、低耗”为工作目标，以“团结协作、集体奉献”为企业精神，积极进取，大胆创新，坚持走新型工业化道路，生产、安全、经营、精神文明建设等各方面均取得了优异成绩，中心每年创造十多项搬家倒面的新纪录。 我中心采用辅巷多通道搬家倒面工艺，工作面回撤安装平均用时8天，极大地缩短了回撤与安装时间，提高了设备使用率。与传统的搬家倒面工艺相比较，1撤1安节约时间33天。矿井年搬家倒面的次数从2002年的10撤11安增加到2007年的37撤38安，6年内生产服务中心回撤安装效率提升了近4倍，为神东煤炭分公司原煤产量连续7年实现千万吨跨越式增长做出了积极的贡献 第一章 综采设备安装工艺 综采工作面设备安装工艺，它决定着整个安装过程的组织是否有科学性和规范性，经过几年的实践我们依托精良装备，便捷优良的矿井条件和一支高素质的专业化队伍，形成了具有神东特色的安装工艺。综采工作面的安装主要包括五项工作任务：1、工作任务及计划；2、开工前的准备工作；3、设备的安装方法及工艺；4、工作面设备的调试及试运转：5、验收移交。 一、工作任务计划 1、年度生产接续计划 神东煤炭分公司根据商品煤的产量计划制定年度生产接续计划。年度生产接续计划中明确搬家倒面任务量，中心根据公司下达的年度工作计划，制定出中心的年度生产接续计划。 2、月度生产接续计划 神东煤炭分公司每月15日由公司生产部组织生产服务中心、动力部、设备管理中心等相关单位，根据下个月的生产任务确定搬家倒面的工作任务。中心依据专题会议确定的任务量下达中心月度工作计划。每次搬家倒面前中心协调部下达任务书。 二、准备工作 准备工作是设备安装的第一项工作，也是基础工作。准备工作的质量直接关系到设备安装质量和进度。准备工作主要有以下几项： 1、矿务工程验收 矿务工程验收由公司生产部组织生产服务中心、责任矿井及相关单位，依据公司搬家倒面管理办法及设计图进行，验收中重点对设备运输路线的巷道，硐室的高度、宽度捌弯抹角，以及路面进行详细检查，存在的问题，以会议纪要的形式通知相关单位限期进行整改，可以说矿务工程验收是一项非常重要的工作。 2、设备的验收 依据设备管理中心向我中心提供的设备配置表进行，这里讲的设备验收主要由我中心组织，对设备数量、存放地点、完好状况等进行验收。 3、风险源辨识及防治 以风险管理为基础，应用系统的风险评估方法和技术，对安装作业环境、设备运输、安装及试运转过程中存在的风险进行全面辨识、评价和控制。制定相关的管理标准和管理措施。 4、编写作业规程 作业规程是现场作业的指导书，作业规程的编制由专业人员编写，规程中应把矿井情况、人员组织、工作流程、施工进度、作业方法及存在的风险和防范措施等作详细安排，经中心审核通过后执行。组织参加本次任务的职工学习规程并考试，不合格者，不得上岗作业； 5车辆及人员组织 人员和车辆是生产服务中心的基本元素，只有科学的组织好人员和车辆才能够保证安全、优质、低耗、快速目标的实现。