社会成熟人才运用办法.docxVIP

XX公司社会成熟人才运用办法 总则 第一条 为进一步优化XX人力资源配置，改善人才结构，规范社会成熟人才的引进，为公司持续健康发展提供智力支撑，制定本办法。 第二条 本办法适用于XX除招聘应届大学毕业生，以专职或兼职形式运用各类社会成熟人才的办法。 第三条 本办法所指社会成熟人才是指为适应XX公司转型和发展需要，企业急需而内部供给不足，所运用的专业功底深厚、实践经验丰富、工作业绩突出的各类社会优秀人才。 运用原则、条件及范围 第四条 运用基本原则 （一）择优使用原则。建立健全基于素质、能力、业绩“三位一体”的综合考评体系，对应聘人员进行全面考察，做到公平竞争，择优使用。 （二）按需原则。按照公司实际需要进行招聘，做到因事设岗，因岗定员，灵活用工，效绩优先。 第五条 结合企业实际，XX公司对社会成熟人才的需求主???集中在以下范围： （一）经营管理人才。在企业运营管理方面具有丰富的实践经验，能够带领团队快速提升本专业运营管理水平或有效拓展新业务领域，在行业内有影响力的高层次人才。 （二）高级专业人才。具有专业技能或专业知识或特定专业资质的，在特定领域里具有丰富经验的特殊人才，主要包括招标人员、质检人员、项目管理人才、监理人员等。 （三）其它企业亟需的人才。 第六条 XX公司所运用的社会成熟人才需具备以下基本条件： （一）有较强的进取心和责任心，具有创新精神和良好的团队合作精神； （二）国家正规高等院校全日制本科及以上学历，或取得国家教育部认可的国（境）外同等学历（学位），经验丰富的特殊人才可适当降低学历要求； （三）身体健康，具有从事相关工作的身体条件； （四）具有与空缺岗位需求一致的专业工作经历或专业资质，本科学历的从事专业工作5年以上，研究生学历的从事专业工作3年以上，有突出的专业技能、较强的工作能力和优良的工作业绩；具有专业资质人员不限制工作年限； （五）符合空缺岗位的其他任职要求； 引进方式 第七条 人力资源部根据招聘岗位和级别的不同，选择不同的招聘渠道或渠道组合： （一）网络招聘。人力资源部通过相关网站及时发布招聘信息并根据人员需求现状实时更新，查阅网上应聘人员简历并进行筛选。 （二）现场招聘会。包括需求领域社会人才招聘会及各类中高级人才招聘会。 （三）员工推荐。员工向公司推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。公司将给予推荐人才成功的员工一定的奖励。 （四）媒体广告。在专业媒体或地区媒体的招聘专版刊登招聘信息。 （五）委托猎头公司招聘。在招聘公司急需的管理和技术职位时通过猎头公司招聘。 引进流程 第八条 各部门、分公司在每个季度初提出填写社会成熟人才需求表（见附件一），表格中信息需填写完整。 第九条 人力资源部汇总各部门、分公司需求，根据需求拟定招聘计划，报公司领导审批。 第十条 公司领导审批通过后，人力资源部发布招聘信息，组织招聘。 第十一条 由公司领导、需求部门负责人及其他相关人员组成“成熟人才评定委员会”。 第十二条 人力资源部考察应聘人员的基本条件。成熟人才评定委员会负责组织面试，对应聘人员的素质、专业素养、岗位符合度等进行评定。 运用及管理 第十三条 根据需求部门需求和应聘人员意愿，社会成熟人才可以专职或兼职的形式为公司服务。 第十四条 专职人员与公司签订劳动合同，成为本公司正式员工，纳入公司整体员工管理范畴。 第十五条 兼职人员与公司根据不同服务内容签订相应的协议，公司不设定固定工作岗位。兼职人员包括资质挂靠、项目提成制等多种合作形式。 考核及待遇 第十六条 专职人员纳入公司整体绩效考核体系。 第十七条 项目提成制合作形式的兼职人员由项目负责人或部门负责人和项目其他参与人员出具绩效报告来确定兼职人员的工作表现，分享项目利润。资质挂靠合作形式的兼职人员根据其资质对公司业务发展贡献率，按月支付定额报酬。 第十八条 兼职人员根据项目利润、绩效报告由成熟人才评定委员会确定报酬。 附则 第十九条 本办法由XX公司人力资源部负责解释。 第二十条 本办法自发布之日起实施。 社会成熟人才需求表 填表人： 填表时间： 需求用人部门需求岗位及数量期望到岗期需求原因用工形式专职 兼职 专/兼职性别要求年龄要求学历要求专业要求其他任职要求：（资质、工作经验年限、工作素质）备注：需求部门领导签字： 年 月 日