第15章-工程监理商业案例分析实例.pptVIP

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  • 2017-04-26 发布于浙江
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第15章-工程监理商业案例分析实例

;本讲目标;案例一 某工程下部为钢筋混凝土基础,上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础和设备安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划,进度计划已得到监理工程师的批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场进行准备施工。经监测发现有近 1/6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。 1.安装单位的损失应由谁负责?为什么? 2.安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理? 3.判断承包商索赔成立的条件是什么? ;答案: 1:应由业主赔偿,因为安装单位与业主签订了合同,业主未按合同规定,提供合格的施工现场给安装单位; 2:指令土建单位按图纸要求返工;审核安装单位的索赔要求,包括索赔依据和证据;审核安装单位的索赔值(包括工期和费用),在自己授权范围内与安装单位进行索赔谈判;确认和证明索赔值;向土建单位进行索赔。 3:与合同相比较,承包商是否发生了实际损失或损害;是否是承包商自己原因或应承担的风险造成的损失或损害;是否按规定程序提出索赔要求和报告。;案例二;案例二;问题: 1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么? 2.请逐条指出以上合同条款中的不足之处,并改正。 3.若检验工程质量不合格,你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析? 答案: 1.不恰当。设计未完

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