04績效.pptVIP

国家职业资格培训;一、绩效管理的内涵;二、绩效管理的实施过程;三、绩效管理的作用 ;第四章　绩效管理(P258);第一节 企业绩效管理系统设计与运行(P258);第一单元 绩效管理系统设计的基本内容(P258);一、绩效管理系统的定义(P258);绩效管理系统的构成(P258图4-1);二、绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系(P259);绩效管理系统与人力资源管理其他子系统的关系;三、绩效管理系统设计(P260);(一)目标管理(MBO);(二)关键绩效指标(KPI);(三)平衡计分卡(BSC);四、企业绩效管理系统的结构设计(P262);四、企业绩效管理系统的结构设计(P262);四、企业绩效管理系统的结构设计(P262);四、企业绩效管理系统的结构设计(P262);五、绩效管理系统设计的基本步骤(P263);第二单元 绩效考评指标体系设计(P264);一、基于经济增加值(EVA)的绩效指标(P264);二、绩效棱镜(P264);三、关键绩效指标体系(KPI)的设计(P266);(一)战略地图：企业如何创造价值(P267);某航空机场根据战略地图提炼的企业KPI(P268);(二)任务分工矩阵(P268);(三)目标分解鱼骨图(P269);例：运用鱼骨图法提练人力资源部的KPI(P270);(四)确定关键绩效的的原则(P270);(五)关键绩效指标的内容(P2