性价比高的都是垃圾.docx

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性价比高的都是垃圾

 HYPERLINK /today/post/post_850f9f4c-62ef-47a7-ac6e-072b5589419f.aspx \o 性价比高的都是垃圾 \t _blank 性价比高的都是垃圾 Post on 13-01-16 12:30 一部分消费者以“高性价比”作基准来判别品牌与价值。事实上,那些高价格的商品为消费者提供了更加愉悦的消费体验和更高的品质。反观“高性价比”的品牌或服务已不值得再信任。谁真的以为,毛利低的公司能出品更好的产品呢?   高智商消费者   人类学意义上的统计中,东亚人的智商高些。而在东亚人中,中国人又更加聪明一些。前一句,出自人类学家戴蒙德的畅销书。后一句?出自笔者对中国消费者的观察。   当美国人花600块去买一件AF的T-Shirt的时候?中国的消费者花70块拿到。东京水道桥的店里,始祖鸟冲锋衣只能拿到8折的时候?中国的消费者5折拿到。   中国的消费者特别勤奋。他们总能找到“尾单”,“超值特价”和“全新的古董型号”。中国的消费者还特别好学。他们熟知每件衣服的产地,款式,贴牌特征,缝纫细节。讲起真伪的辨别口若悬河头头是道。   他们孜孜不倦的追求“高性价比”,即使价钱便宜的完全“不可持续发展”。而且,他们每每能顺利得手。   然后?他们会发现,美国朋友的Bora45怎么多了防水拉链?"全新"Nokia库存机,按键为何那么容易脱落?即使走运买到了真货,外表光鲜的高性价比手机,为何电池会在机器中晃动?   是的,聪明的消费者忘了:卖给他们东西的,也是"高智商"的中国人。   品牌   日本人走出饭馆的时侯会对店员说:“多谢款待”。即使,他们一分不差的付了钱。美国人走进小区,会对开门的保安说“谢谢”。即使,他们缴了物业费。   在这些文化里,商品价钱并非取决于商家的成本。价钱更多的取决于商品对消费者的价值。厨师的工作为你搞定了午餐,让消费者有更多的时间专注于自己的事情,赚取更多的收入。是的,花钱带来更多收入。这并非零和游戏。   那么,和商品本身比较,自己的时间就更加珍贵。这时筛选产品的第一要素是“品牌”。因为品牌意味着品质,设计,售后保证等很多东西。最初免不了比较,但是长期看,选择几个自己信任的品牌最为合算。他们可以为生活中的问题提供一贯有效的解决方案。   这时,提供品牌的人,并非仅仅是商人的角色。某种意义上,他们也有点像用户的合作伙伴(比如苹果,他的MacBook支撑了很多高效的创业团队)。   毛利低的公司,往往出品更差的产品   关注性价比的消费者?他们有另外的想法。和商品能否为他们解决问题比较,他们更关心商品本身。   CPU是什么?制程多少?GPU性能如何?闪存读写速度怎么样等等。   如果能算出零件价格之和甚至毛利?那简直太理想了!因为他们恨不得厂家在BOM价格的基础之上,再给他们打个八折。   如果高配和低价,请想想厂家会在哪些地方省功夫?产品的制造者要比消费者掌握更多信息,太容易在一些消费者把握不到的地方节省成本。   手机的内部的设计妥协一下,就可以在产线上获得更高的装配速度,出了不良也可以简单的拆开修理。这些都意味着更低的成本。也许这些妥协长期看会导致电池晃动或者屏幕进灰?不是什么大事情,反正靠性价比已经卖出去了。   问题是:处处为了成本妥协,就不可能出现iPhone4的不锈钢边框。铝合金或者塑料不是更便宜?   也不可能出现in-cell屏幕。为了不到毫米级别的手感改善,增加那么高的不良率?成本不允许。   更不可能在2008年研发了窄边框触摸技术,而等到2012年才上市iPad mini。这种当时还完全看不到回报的研发投入,控制公司运营成本的时侯第一个要砍掉。   事实是:毛利低的公司,往往出品更差的产品。   性价比高的都是垃圾   所以,有些消费者以为自己可以用超越整个市场定价体系的眼光,去挖掘"特别值的便宜货"。这种想法本身,很可笑。   本文不是否定价格比较和产品评测的价值。但是,在某个限度之上,消费者投入更多时间和精力,真的能得到更好的结果?或者,他们的努力会被产品设计制造的猫腻或者宣传对策抵消掉?   所以,我宁愿选择一个品牌,使用他。如果真的能让我的生活更轻松,那么就信任他。“信任”是高效的保证,不仅仅适用于商人之间,也适用于商家和消费者之间。   这样做,就产品本身而言,也许买“贵了”。而就你的人生而言,他可能反而是便宜的。   今天,苹果在中国的销量节节攀升,更多的消费者从淘宝转向京东。   换而言之,中国的消费者愿意为好的产品付出更多金钱。也愿意为“正品”保证付出更多金钱。   无论中外,“值得信任”从来都拥有高价值。无论有信用的厂家,还是有信用的商家,都理应获得高毛利。   性价比?却常常给我们带来"外贸单"黑心羽绒服,或

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