某市街心花园地下商场人防工程施工组织设计.docVIP

某市街心花园地下商场人防工程 施工组织设计 第一章 编制说明及工程概况 1.1、工程概况 某市街心花园地下商场人防工程桩基础及安装工程，位于府前街北侧，平阳路东侧，基础为钻孔灌注摩擦桩基础形式,工程桩桩径900mm，桩侧土层由上至下依次为中粗砂、强风化泥岩、中风化泥岩；，桩孔成型采用泥浆护壁，成孔后必须清除孔底沉渣，混凝土强度除H、J、K轴为C45外，其余均为C40，安装部分一般安装。 1.2、编制说明 （1）本工程施工图纸。 (2) 本工程地质勘察报告。 （3）国务院颁布的《建设工程质量管理条例》； （4）有关的国家或行业标准及施工操作规范等技术法规； （5）山东省及泰安市地方法规及相关文件； （6）施工现场及周边实际勘察情况； 1.3、执行的法规及标准 （1）《中华人民共和国建筑法》； （2）《工程建设标准制性条文》； （3）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）； （4）《工程测量规范》（GB50026-93）； （5）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008； （6）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； （7）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）； （8）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； （9）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2002）； （10）《施工现场临时用电安全规范》（JGJ46-2005）； （11）本公司制订的《质量手册》及程序文件。 （12）其他建筑规范标准 第二章 施工组织部署 2.1施工管理组织机构和管理人员配置情况 2.1.1施工管理组织机构 我公司将专门由公司副总经理担任指挥部总指挥，统一指挥工程运作、协调公司与工程的重大事务。委派精兵强将投入到本工程项目的施工，公司将成立由管理、施工经验丰富、技术精湛、学历层次高的管理及技术人员组成本项目的项目经理部，对该工程实行项目经理责任制，项目经理由对工程承担实际责任。 项目副经理协助项目经理工作。 项目部下设财务部、办公室、工程部、安全部、后勤保障部、技术部、质检部和施工组、成孔组、钢筋组、灌砼组、安管组、后勤组、食堂、材料组、测量组、资料组、质检组、钻机机台。施工管理组织机构见框图 项目经理 项目总工 项目副经理 办 公 室 质 检 部 工 程 部 财 务 部 技 术 部 安 全 部 后勤保障部 成孔组 钢筋组 灌砼组 安管组 食 堂 材料组 测量组 资料组 施工组 质检组 后勤组 各机台班组 2.1.2管理人员配置情况 工程项目拟派素质高的建造师为为项目副经理，并派技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员协助项目经理完成本工程施工。 2．2施工人员使用计划 本项目施工人员包括项目经理、项目副经理、技术总工、五大员以及各技术工种、机台、后勤等，详细人员定编情况详见劳动力计划表。 2.3施工总平面布置原则 施工总平面布置合理与否将直接影响到工程是否能有条不紊地开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。对施工现场平面布置的原则为： ①满足施工的前提下，尽可能满足建设方的要求： ②满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节余施工用地，减少临时设施投资； ③在保证场内交通运输通畅和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运; ④在平面交通上，尽量避免与其它单位相互干扰； ⑤符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 ⑥生活与办公设施分开搭建，做到互不影响。 2.3.1临时用水布置 现场临时供水由甲方指定的接水口驳入，沿现场四周埋地敷设，供水管管径计算如下： 施工用水分为：工程施工用水量Q1、施工现场生活用量Q2、消防用水Q3。本工程因Q1远大于Q2+Q3，故只考虑工程施工用水量Q1： 10845m3×1.15×3÷55=680m3/天 该水量为日均施工需水量，根据工程经验，高峰期需水量可达日均量的1.3倍，即680×1.3=884m3/天。 2.3.2临时用电布置 根据计算，按所有用电设备同时开动则设备用电量为467.5KW，考虑功率系数因素及实际施工中不可能所有设备都同时开动用电，故业主提供一台500KVA变压器作为临时供电可满足工程施工要求，输送至施工作业点及临时设施处。线路布置详见施工平面布置图。 2.3.3钻机作业区域布置 根据现有的场地条件,我司拟将整个场地划分为两个施工区域,每个施工区域布置4台工程钻机及1至2台吊车进行施工 ,两个区域的桩基施工均从西边往东边进行施工； 循环系统及排渣方法，采用围堰封闭式施工，随机布置，挖沟循环，循环水尽量控制在围堰内，部分钻渣沉淀后回填空孔，叠筑各机台钻机施工用循环池、沉淀泥浆池，多余钻渣及时转运。 第三章 工程进度计划与