沃尔玛社会文化环境分析分析.docVIP

沃尔玛的社会文化环境分析分析 (一)、沃尔玛进入中国的社会文化环境分析： 沃尔玛从一个乡村小镇的小杂货店成长为世界企业500强之首的大型跨国零售业帝国，其影响因素是多方面的。1996年中国首家沃尔玛购物广场和山姆会员店同时开张，标志着沃尔玛正式进入中国市场。面对市场环境的变化，许多企业都通过再定位策略在保持原有优势的基础上寻求突破。沃尔玛是世界零售业的巨头，以“天天平价”作为其主要市场定位策略，赢得了平民消费者的青睐，在人们的心目中树立了“质优价廉”的企业形象。它从一个小小的便利店到世界《财富》五百强之首，一夜之间沃尔玛的商业神话传遍世界。下面从其社会环境分析： 人口因素：沃尔玛于1996年进入中国市场，当时中国的人口总数约1223890000人，印度和美国的人口总数约945600000人，中国近几年的人口数量2006年末13.14亿，2007年末13.22亿，2008年末13.30亿，2009年末13.38亿，2010年末13.46亿，　截至2010年11月1日，我国大陆总人口为13.39亿人，计入港、澳、台2010年底人口数据，全国总人口13.7亿人。所以对于中国这个人口巨大的国家，对于沃尔玛这个零售业的佼佼者来说具有相当程度的诱惑力。改革开放三十年中国经济的高数增长，伴随着消费的增长，沃尔玛看准了这个时机，进入了中国。 同时我们应该看到中国的我国绝大部分人口为农业人口，农业人口约占总人口的80％左右。这样的社会结构要求企业营销应充分考虑到农村这个大市场。当前，我国有一个突出的现象就是农村人口向城市或工矿地区流动，内地人口向沿海经济开放地区流动。企业营销应关注这些地区消费需求不仅在量上增加，在消费结构上也一定发生的变化，应该提供更多的适销对路产品满足这些流动人口的需求，这是潜力很大的市场。 2、受教育水平：随着中国经济的增加，中国人的教育水平也大幅度提高，从大力普及九年义务教育到当今的高等院校的大规模扩招，中国人员素质也发展到了一定水平，这样一来，教育的水平也对消费者的购买行为产生了影响，因此，小型超市不再满足消费者的需求，人们更希望在商品琳琅满目的大型超市获得购物的???足。 随着中国教育的发展人口的素质不断的提高，对于沃尔玛这样的国际公司会有一定深层的了解。同时教育水平是提高也会改善消费的观念，使人们用一种理性态度去消费，树立正确的消费观，这对于沃尔玛来说是一个很好的机遇。当然沃尔玛也应考虑到中国这个特殊的国情，从人们真正的需要出发来改善自己的服务以及商品的质量。 3、生活观念和文化传统以及风俗习惯：经济的发展和社会的进步人们的生活方式、思维观念也发生了变化。人们的消费模式也越来越多样，沃尔玛针对不同的消费人群采取了设置不同方式的门店，沃尔玛的三种模式是：会员制、沃尔玛广场、折扣店。沃尔玛广场和折扣店是针对低收入家庭消费的，而会员制针对小企业和需要进行大众购买的个体消费者制定的。 沃尔玛经常够促销活动，“品种繁多、质量优良、价格低廉”满足中国消费者的需求。 另外，中国人消费希望用最低的价格购买最优的商品，沃尔玛的招牌“天天平价”也吸引了大量的消费者。并且。山姆·沃尔顿制定了三条基本信仰：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”，也使员工和顾客激情满满。 （二）、沃尔玛在全球的文化环境分析： 随着经济的高速增长，人口数量、教育水平、生活观念也在大幅度提升，沃尔玛针对世界的经济文化格局的转变，迅速发展为零售也的巨头。 　1、人口环境分析 1、虽然说各个国家针对本国国情采取了不同的人口控制政策，但是就宏观环境看来，全球人口总数仍然处于不断上升的状态，尤其对于发展中国家而言，人口增长速度较快，人口总数较多；同时随着城市化的进程，城镇居住人口呈集中趋势。不断增长的人口总数及集中化的人口居住环境给零售业提供了巨大的商机。国际货币基金组织“世界经济展望数据库”公布的2010年底世界各国人口数据。英、法跌出前20名了尼日利亚、埃塞俄比亚等非洲国家上升趋势迅猛菲律宾即将成为第12个人口过亿的国家印度人口超越中国可望在10年内实现　　排名 国家 人口（万）　　1 中国 134141 　　2 印度 121594 　　3 美国 31028 　　4 印度尼西亚 23456 　　5 巴西 19325 　　6 巴基斯坦 16658 　　7 孟加拉国 16447 　　8 尼日利亚 15605 　　9 俄罗斯 14037 　　10 日本 12737 　　11 墨西哥 10863 　　12 菲律宾 9401 　　13 越南 8826 　　14 埃塞俄比亚 8480 　　15 德国 8160 　　16 埃及 7824 　　17