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5S之七大浪费综述
管理基础;;消除“七大浪费”;浪费;浪费的种类;七大浪费;1.制造过多的浪费;原因：;1.制造过多的浪费;七大浪费;2.等待的浪费;七大浪费;3.搬运的浪费;3.搬运的浪费;七大浪费;4.加工上的浪费;4.加工上的浪费;七大浪费;5.库存的浪费;5.库存的浪费;原因：;七大浪费;6.动作的浪费;七大浪费;7.做出不良的浪费;时间的浪费;“三无”工程;“三无”工程;“三无”工程;4.消除浪费的做法; 现场浪费点检表
1.工序间是否有半成品堆积，数量是多少？
2 .原料数量是多少，可生产多少时间？
3.成品有多少，安全库存量是多少，差异是多少？
4.每天有多少加班？
5.工序间作业员的等待时间有多少？
6.是否有缺料引起停线的等待时间，共有多少？
7.物料是否有不良，有几次？
8.设备故障有几次，停线时间有多少？
9.工序间半成品是否存在搬运，搬运距
10.每天的不良是否超出标准;4.消除浪费的???法;三现五原则;现场浪费的案例;DW1114生产线布局
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