如何提升提案和演讲水平.pptVIP

made in china;如何提升提案能力之演讲力训练;6、问题解决;6、问题解决;A、二个职责;B、三个角色;C、三个关键;衣着与仪表可以起到两个作用： 证明你言符其实或瓦解你演讲的成功。 西装 —深蓝色 —深灰色 —黑 色 衬衣 —浅蓝色 —白 色 —淡绿色 领带 —条纹的 —有反差的 —单色的 —简单图案 —不是大红的 鞋 —颜色相配的 饰物 —好质地但不要过多;灵活。 开放。 诚实。 幽默。 思维敏捷。 善于把握机会。 临场把握与驾御能力。 临场解决问题与组织能力。;F、十个克服;精神领袖 问题解决者 秘书 调查员 观察员 培训师 反射镜 调停者 支持者 教练 主持人 参谋 ;6、问题解决;收集多过所需要的 。 把他们组织成为： 必须的； 应该的； 可能有用的。 把他们组织成为逻辑性的顺序。 把他们组织成为有趣和有注意力的。 注意不要违反听众的文化习惯（模版）。;谁是听众？ 有多少人？ 他们职位是什么？ 他们想听到什么？ 他们希望什么样的培训形式？ 他们之前有参加过类似的主题培训吗？;日期安排必段合理。 培训前必须确保人员通知到位。 每个时间段的内容是合理的。 恬当的休息时间与休息规律。;演讲场所的大小 座位安排 设备配置 （白板、投影仪、幻灯、电视、录像、道具…….） 演讲前检查;四个原则：必须的，应该的，适合的，周详的。 选择合适的培训方式。 制定合理的培训目的。 配合目的的达到设计若干效果。 方法的搭配和使用提前规划好，以保持兴趣和注意。 内容组织具有逻辑性、连贯性、灵活性。;开场白 绪言 主题 表达内容 结论 结束语 ;培训场地安排： 选择场地应注意的细节： 费用。 场地面积。 教室温度以及通风状态。 位置摆放。 光线是否合适。 视觉设备是否方便学员相互交流。 周围情况是否安静。 是否能够有效避免外界干扰。 座位是否合适。 是否安排课间茶点。;培训前关闭通讯工具。 午餐不适宜过饱。 如果有必要，培训前让学员作事前准备。 需要解决的难题或者培训安排必要的“话题”。;6、问题解决;开场的关键要素是：用最短的时间建立你的权威。;有效开场白 ☆将听众的注意力集中到你的话题上来，转移他们其它的思绪。 ☆制造冲击力，使听众兴奋起来。 ☆建立你的正面形象，控制住场面。 ☆介绍演讲主题。 ☆使听众感到舒适放松。 引起听众的好奇心，制造积极的气氛。;大家好，我叫XXX，来自XXX公司，今天，我为大家带来关于XXXX，这个培训大约X个小时，主要会谈到XXXX与XXXX的问题。;◇ 道歉：….“对不起” ◇说得太长、太多 ◇做暖身 ◇寻求赞美：“大家知道我是谁吗？” ◇ 自我中心的表现：“为了能配合你们的需求，上司认为我是最佳人选。” ◇ 为发言而自辩：“…由于的关系，今天的课程由我主持…” ◇时间把握的不恰当（11：30分说早上好） 负面的开头：“我将不会耽误大家很多时间…”、“我将尽量简短…” ◇ 传统式开头：“各位女士、各位来宾”，“亲爱的朋友们”、“可爱的小朋友们”;6、问题解决;自鸣得意型 指挥动作，手舞足蹈 自恋自爱型 调整领带，整理头发 过于主见型 过于表达自己的小众观点 没精打采型 依靠式，懒洋洋式。手放在裤袋内摇动 胆怯紧张型 紧张的小动作，磨光台面式，见不得光式 自高自大型 以下巴示意，尖物指人 无意识习惯型 提高裤腰，玩弄笔杆，双手合十，抓耳挠腮 ; 现场： 协调呼吸 寻找一个亲切面孔 紧握物体于手中 做小动作 自然、放松 积极思想 前期准备是解决登台恐惧的最好妙方： 充分的准备工作 自我预习-----录像 对主讲内容有十足的了解 ;快慢速度调节恰当能产生非常好的效果 快：制造兴趣、煽动情绪 慢：强调重点、强化记忆 中顿：有效达到效果 措辞与重点化 别懒得张嘴 避免拖腔---“呀…””啊…”;绝对处理掉你的乡音和你的垃圾字句。;6、问题解决;有效的结束语 使听众能够记住，并将目光放到将来。 激励他们