中级职称工作总结 (6000字).doc

PAGE4 / NUMPAGES4 中级职称工作总结 (6000字) 个人专业技术总结 本人于2005年被评为助理工程师，时至今日已经6年之久。这段时间里我主要从事土建施工和玻璃幕墙施工管理工作，回顾这6年的经历，我先后参与的工程有5个，每个工程对我来说都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。 2004年7月，我担任高密新新家园小区的施工员。该项目为多层砖混结构群体工程，总建筑面为13万平方米，我主要参与了施工方案的编制和现场施工管理工作。在施工过程中，我仔细阅读规范及设计图纸，熟悉相关的技术标准，真正做到心中有数。这些经验对我以后的工作起到了宝贵的借鉴作用。 2004年11月，我担任了青岛保税区物流中心工程施工员。施工中，结合大学所学知识，从基本工作入手，熟读图纸，做好各分项的施工方案及施工前的技术交底，在施工过程中严格要求，将“三检”制度落实到位。对分部分项工程的施工均做到事前控制，事中检查。 2005年10月，我担任了安徽出版大厦幕墙工程的项目经理，从这里正式步入了项目管理之路。在该项目中我全面的负责工程的进度，质量，安全，造价。主要有以下几个方面的内容：根据施工现场的实际情况进行施工组织设计的编 制，施工进度的安排，材料计划的编制和督促，施工质量安全的保证措施的制定，组织监理总包单位进行图纸会审，根据现场情况进行变更并进行签证单的确认，施工资料的整理并移交档案馆，进行工程竣工结算资料的整理。在该项目的两年的时间里，我的项目管理水平得到了很大的提升，尤其在设计变更进行签证这方面有突出的表现，本工程共计进行变更签证约600万元，为公司争得了约1000万的利??。在整个施工过程中获得了业主方，监理方，总包方和公司的一致好评。 2007年8月，我担任了杭州千岛湖绿城度假公寓项目的项目经理，全面负责该项目。该项目杭州绿城集团公司开发的一幢公寓式酒店，质量要求高，工期要求紧，在我们项目部共同努力下按甲方的工期要求完成了任务。根据甲方的工期要求，项目部在施工组织和施工进度计划的编排上下了不少的心血：首先我们采用分段施工，将整个工程划分为5个小部分，分别安排施工队伍同时进行施工；其次我们安排各个施工队伍进行流水施工，尽量压缩工期；再次我们项目部和公司签订专款专用协议，以满足本工程的资金使用，以保证材料供应及时顺畅。最终我们交给了业主一张满意的答 卷，并顺利拿到二期工程的施工合同。 2009年12月，我担任了青岛勘察测绘研究院生产科研楼幕墙工程的项目经理。在这里主要负责的内容为：设计图纸的审核，材料加工图的绘制并下单，施工队伍的选择与施工管理，施工组织设计和施工进度计划的编制，资料的整理，安全管理，设计变更资料的整理，工程竣工资料的整理。 在以上工程施工过程中，为进一步提高自己的专业业务水平，我除做好目前工作外，还利用一切可利用的时间，结合工作实践不断加强理论知识学习，除参加公司组织的业务培训外还利用业余时间参加相关的知识讲座。经常和兄弟单位同事进行沟通和探讨，参观青岛市一些有代表性的工程，不仅增加了兄弟单位同事之间的感情，也开阔了自己的视野。 另外，我在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件成功应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程管理资料的无纸化管理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料，多进行电子版文件交流；应用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据；应用PowerPoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统 教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。带领项目部同志熟练运用AutoCAD计算机辅助设计绘图软件，并在工作中应用，既提高了自己的专业水平，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常轻松。 以上是我参加工作以来，所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已经能够胜任本职工作，较好的完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的肯定，在今后的工作中，我要继续巩固提供自己的专业知识和技业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。 总之，工作七年来，收获是巨大的。作为一个生产建设者，我为我所做出的建设项目感到自豪，即给社会作出了贡献，又成长了自己，使自己在技术、管理方面日臻成熟。但我不会骄傲，因为自己还有很多不足的地方需要提高，例如基础技术的熟练、高新技术的见识、大型项目技术的精细化管理等方面都需要我去更加努力，去迎接新的挑战。