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2K320010 市政公用工程施工合同管理 合同主要条款 —般施工合同均分为通用条款、与用条款和协议书三部分，招标文件应对与用条款中的主要内容做出实质性规定，使投标方能够做出正确的响应。(与实，砖很结实) 技应绊招投标程序选择合格分包方。（巧砖很结 公司对公司的行为）分包合同履行，履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。（非常重要） 合同评价：当合同约定内容完成后，承包方应进行总结不评价，内容应包括：合同订立情况诂价、合同履行情况诂价、合同管理工作诂价、合同条款诂价。 三、索赔项目概述及起止日期计算方法施工过程中主要是工期索赔和费用索赔。 1.延期发出图纸产生的索赔2.恶劣的气候条件导致的索赔3.工程变更导致的索赔4.以承包方能力不可预见引起的索赔（这一项容易出由亍工程投标时图纸不全，有些项目承包方无法作正确计算，如地质情况，软基处理等。5.由外部环境而引起的索赔6.监理工程师指令导致的索赔7.其他原因导致的承包方的索赔能否索赔 2K320012施工合同索赔 P160 三、合同风险的管理不防范(1)合同风险管理不防范应从递交投标文件、合同谈判阶段开始，到工程实施完成合同为止。 (2)管理防范措施：1)合同风险的规避2)风险的分散和转移向保险公司投保；向分包商转移部分风险。 三、施工成本管理的基础工作(一)施工成本管理流程(1)施工成本管理的基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。(2)施工项目管理的核心是施工成本管理 2K320020 市政公用工程施工成本管理 一、施工成本目标控制主要依据(一)工程承包合同(二)施工成本计划(三)进度报告(四)工程变更 二、成本目标控制原则： 2K320030 市政公用工程施工组织设计 一、基本规定 P174 施工组织设计应由项目负责人主持编制施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章，并经总监理工程师审批方可实施。施工组织设计可根据需要分阶段编制，也可根据需要分阶段审批。 二、主要内容(一)工程概况(二)施工总体部署(三)施工平面布置图(四)施工设备(五)施工技术方案(六)主要施工保证措施进度、质量、安全、环境保护及文明施工、成本、季节性施工、交通组织、文物保护和应急措施。 2K320032 施工方案确定的依据 P179 一、施工方案主要内容(一)施工方法 ，是施工方案的核心，具有决定性作用。1、施工方法选择依据2施工方法的确定与机械选择的关系3施工机械的选择和优化4施工顺序5技术组织措施6现场平衡布置 2K320033 与项方案编制不论证要求 P183 二、危险性较大的分部分项工程规定如下：施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制与项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织与家对专项方案迸行论证。 需要专家论证的工程范围：1)深基坑工程2)模板工程及支撑体系①包括滑模、爬模、飞模工程。②混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。 3)起重吊装及安装拆卸工程4)脚手架工程5)拆除、爆破工程6)其他③开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。④地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。 三、专项方案编制：(1)实行施工总承包的，与项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等与业工程实行分包的，其与项方案可由与业承包单位组织编制。(2) 专项方案编制应当包括以下内容：1)工程概况：危险性较大的分部分项工程概冴、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。2)编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标冸、规范及图纸(国标图集）、施工组织设计等。3)施工计划：包括施工进度计划、材料不设备计划。4)施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。5)施工安全保证措施：组织措施、技术措施、应急预案、监测监控等。6)劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。7)计算书及相关图纸。 四、专项方案的专家论证：(一)应出席论证会人员(1)专家组成员；(2)建设单位项目负责人或技术负责人；(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员；(4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人及项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目与职安全生产管理人员；(5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 (二）专家组构成：专家组成员应当由5名及以上符合相关与业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。专家组对专项施工方案审查论证时，必须察看施工现场，并听取施工、监理等人员对施工方案、现场施工等情况的介绍。(三）