工模部工作总结.doc

PAGE9 / NUMPAGES9 工模部工作总结 篇一：2011年度工模部质量管理评审总结 2011年度工模部質量管理評審總結 回首已經過去的2011年,立足2012年歲中,我們公司一年一度的管理評審工作在這樣的時機下展開了!工模部就2011年度在設備管理, ,計量監控,人員管理以及目標管理等方面的工作作出如下匯報和總結,懇請各位代表和領導為我們提供建議,作出指引,以期工模部後續的工作更 加完善,並符合公司管理體系要求! 一、設備管理 1.設備配置: 目前工模部共有机台10台,包括:線割機1台,火花機2台,磨床3台,銑床2台,車床1台,鋸床1台, 2.設備保養 為了確保設備在正常狀態下作業,工模部制訂了年度設備定期保養計劃和日常保養檢查表並依據公司設備管理辦法執行.我部门都有按計劃當月完成保養任務 二、备件管理（制作、變更與維護情況） 三、測量監控裝置的管理 公司檢測儀器經過持續的周期校准 其准確度得到較大的提高,進入了良性循環階段,從而能夠在使用過程中始終保持正常的工作狀態,使其符合規定的要求,保證了產品質量. ▲問題: 新員工和学徒對量具合理使用和自覺維護保養的意識不夠,.今後需加強新員工和学徒對量具合理維護使用的監督與教育. 四、人力資源的配置 1.人員結構配置 工模部現有人員11人,其中主管2人,质检1人,師傅6人,補師2人 2.人員職能培訓 為提高人員職業技能素質,工模部進行了新進人員崗前培訓,公司年度培訓工作.主要培訓內容有ISO基礎知識,廠紀廠規,消防法規,安全規程,部門運作程序,員工工作職責,測量儀器的使用與維護,設備操作與保養等,後續我們將進一步強化部門的在職培訓和技術交流工作 3.人員溝通協作 由於員工對部門的運作程序和自已的工作職責有充分的了解和認識,作業上都能保持良好的溝通協作,從而提高部門工作績效 五、部門質量目標實現情況 根據公司質量目標 樣品驗收合格率≧80%,工模部具體每月合格率統計如下: 2004年7月合格率為:85.7%8月為:83.3% 9月為: 80%  10月合格率為:100%11月為:85.7%12月為:100% 2005年1月合格率為:100% 2月為:100% 3月為:100%  4月合格率為:100% 5月為:100% 6月為:100% 六、部門改進建議 後續工模部將會完善的管理工作有: 1.加強模具試制和維修的進度管控,完善模具試沖報告數據的收集 我們期待在本次管理評審工作中通過發現問題，解決問題來進一步提升工模的管理工作!謝謝大家!(原作者:海威控股集团工模部经理/罗百辉) 篇二：生活部工作总结模板 工商系团学会生活部二○一二年十一月份 工 作 总 结 工商系团学会生活部 二〇一二年十一月二十八日 工作总结 光阴荏苒，时光易逝，转眼间两个多月过去了，作为工商系团学会里的一个重要部门生活部，各项工作也已经接近尾声。在这几个月当中，我们生活部在系里各位老师的带领下，在各位成员的紧密配合下，本着“为同学服务，为老师分忧”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动，获得了老师和同学们的一致好评。现将本期工作进行总结： 一、日常工作的开展 每周二例会，每次点名签到。都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些工作。因为这是我们开展其他工作的前提 二、运动会 在本学期举办的秋季运会中取得了前所未有的好成绩，所以我们在其中所做的努力也是值得的。在秋季运会期间，我们部依然按照惯例做后勤保障工作，我们成立了运动会服务小组，负责药品和热水的供给，而且部里的成员还有一对一的服务对象。虽然工作繁琐，但是能为运动员提供方便也是我们的职责所在和光荣使命。 三、卫生检查 每周有一次定期的宿舍卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定，在一定 程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。首先，在宿舍卫生检查的过程中，我们礼貌待人，将他们的不足提出并要求其完善。同时，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后，我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向同学们公布。每周定期的宿舍卫生检查，不仅加强了教室卫生管理力度，更好的督促了同学打扫好自己的宿舍，使他们养成良好的生活习惯，为学习提供了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流，及时发现问题并解决．这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适，也很好的完成了生活部应尽的使命。 四、后勤工作 生活部为工商系的活动后勤工作做出了突出贡献，我们的后勤工作经常受到同学们的好