文化公司工作总结.doc

PAGE20 / NUMPAGES20 文化公司工作总结 篇一：文化公司2012年工作总结 某某文化公司2012年全年工作总结 尊敬的各位领导，各位同事： 大家下午好！ 年终岁尾，万象更新。伴着蛇年的钟声，2013年如期而至。过去的2012年，对于文化公司来讲，是厚积薄发的一年，更是大胆开拓的一年。 在年初吕冬青董事长关于六个必须一个推动的指导思想的贯穿下，文化公司坚定不移的开展企业文化全面建设，以全员培训为基础，全面提高中层管理人员、基层管理人员与广大员工的素质文化水平，依托12期某某报、《思源》学习内刊，《某某之髓》，等主体媒介，层层展开文化建设工作，确定了以培训为中心，学习教材为索引，报纸为主要宣传阵地的多平台，多层次，多方位，多角度的文化建设工作，为集团文化的进一步落实与学习型企业建设做了更深层次的探索。 2012年，文化公司及时调整工作节奏，在整合各项文化资源的前提下，注重培训的氛围培养与教学层次的多维补充，坚持走按需培训之路，依托专业化团队力量，为企业量体裁衣，打造某某自己的培训专业化力量，不断在人员素能提升等软实力建设上为公司的综合实力加码，并取得了可喜的成绩。 作为某某文化公司的总经理，我2012年的主要工作分以下几个方面同时进行： 1 从宣传窗口到交流平台，从信息集散地到思维荟萃中心，记《某某报》、《某某之髓》学习型企业平台的成熟演变，及新的历史条件下的角色更新 如果说一岁的某某报是企业信息的忠实记录着，那么两岁的某某报就是企业品牌宣传的有力传输者，时至今日，某某报已经走过了三个年头，39期的某某报，已经完成了从信息集散地到思维荟萃中心的成熟蜕变，从《品牌优势在市场优化中练成》到《思虑者深，期望者远》的深度思考，从《建立企业内部学习架构，提升企业人才竞争力》到《建设高校团队，促进企业发展》的实践获得，从各期中层培训心得到基层领导、储备干部、基层员工培训感想，《某某报》像一片肥沃的土壤，让任何一颗饱满的种子，都能在这里生根发芽，茁壮成长，终于枝蔓相连，郁郁葱葱。德国著名哲学家弗里德里希·威廉·尼采曾经说过，“只要思维不停止，一个民族就不会灭亡。”每一颗某某思考者的种子，都在这里散发着思维的光辉，每一束某某人的思维都在这里汇聚、碰撞、融合，终于汇成大海，气势磅礴，又有谁会忽视这股思维的力量，怀疑他们蓬勃的生命力呢。也许，这才是我们最终需要向合作伙伴们展示的力量之源。 2012年的《某某报》，已经实现了企业管理交流与思维交汇的平台作用，某某的思想者们在这里隔空对话，彼此学习，紧贴全年发展的战略目标，讨论我们自己的问题与对策，让学习与反思成为《某某报》的主流氛围，为某某集团进一步向学习型企业转变打好基础。 毛主席教导我们说，思想政治工作要常抓不懈。在某某集团进入 高速发展期的今天，紧绷的发展链条中的思想建设也承受着日益严峻的考验。越是在腾飞之时，越容易滋生危险的毒瘤。2013年，肩负着文化引领与精神文明建设重任的文化公司，将时刻以文化思想建设为己任，利用《某某报》与《某某之髓》年刊的优势平台，宣传某某忠诚、实干、创新、进取的核心精神，发掘每个时期足以代表某某精神的模范典型，以榜样的力量的辐射力，穿透某某精神的阴霾， 推广正面、积极、进取、拼搏的某某精神，解析错误思想及行为，建立某某正确的是非观，避免思想建设易假大空的沟壑，带领全体某某人突破精神瓶颈，以更加健康、积极的心态，为某某的稳步、快速发展，打下坚实的思想基础。新的历史条件下，《某某报》角色的更新，标志着某某集团在学习型企业建立的道路上步入了一个新的阶段，某某报在大家的关心与爱护下，正茁壮成长，成熟蜕变。 2012年，某某报的发展一如既往得到了集团公司各级领导的鼎力支持。董事长吕冬青、餐饮、物业管理有限公司总经理刘京翰就报纸的主要命题、报道的思路与角度上与文化公司实时沟通，既增加了报纸的深度，又拓展了文化广度。餐饮公司常务副总杜丹，餐饮公司办公室主任杜莎莎、农业公司总经理白占飞、军友物资配送公司总经理吕永恩、山西分公司总经理郭学明，副总经理齐岳峰、张小军，陕北分公司总经理助理孟敏，红柳林保障区经理冯志平，物业经理蔡吉云等领导也多次组织或亲自参与投稿。其中，杜丹副总经理在《品牌优势在市场优化中练成》一文中，以犀利透彻的文笔，真挚诚恳的语 言指出了某某公司在市场选择中的多角度思考，文章大胆假设，小心论证，态度客观明朗，姿态不卑不亢，显示了一个公司副总经理对市场发展的精准判断与深谋远虑，具有一定的现实指导意义，维护了公司的品牌形象与尊严，推荐成为年度最佳稿件。 餐饮公司办公室在杜丹总经理的带领下，繁忙工作不忘企业文化建设，共投稿11篇，显示了餐饮公司办公室的高度配合，被推荐成为年度最佳文化合作单位。 2012年，