后勤处（后勤集团）2012年工作总结.docVIP

后勤处（后勤集团）2012年工作总结 在校党委、校行政的正确领导下，后勤处（后勤集团）在全体职工的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，坚持“三服务两育人”宗旨，坚持科学发展观，抢抓机遇，克服困难，团结拼搏，真抓实干，坚持以服务为宗旨，以师生满意度为目标，在工作中狠抓目标责任制的落实，加强财务预算管理，严格控制支出，降低生产成本，通过一年的努力，集团圆满完成了各项后勤服务保障工作，也为学校的改革、发展和稳定做出了一定的贡献。 一、召开第一届职工代表大会，加强民主管理建设 为加强职工参与民主管理和监督，根据教育部及校工会有关文件精神，后勤集团党政工高度重视，经过积极、紧张地筹备，4月6日召开了后勤处、后勤服务产业集团第一届职工代表大会，63名职代会代表及2名列席代表参加了大会，会议听取、审议、通过了处长、总经理作的题为《以人为本建队伍，多措并举强基础，努力促进后勤工作科学发展》工作报告、分工会主席作的《凝心聚力，奋进求实，努力构建和谐后勤》工作报告以及工会财务报告，审议通过了《后勤处、后勤服务产业集团职工代表大会实施细则》，形成了大会决议，选举产生了集团第一届职代会执委。此次大会，探索性地吸纳学校非事业编制人员成为代表参加大会，开创了学校非事业编制员工参与职工代表大会工作、参与工会组织建设、参与工会文体活动、参与学校日常工作中建言献策的先河。职代会的召开促进了后勤集团的民主建设，为职工四项权利的落实搭建了一个平台，增强了后勤职工的凝聚力，使集团决策更加科学、民主，为做好学校的后勤保障工作打下了坚实基础。 此次职代会为后勤集团员工构建建言献策的平台、后勤集团健康发展的智库、全体后勤人维权解困、值得信赖的家园，也将促进学校后勤事业的健康发展。 二、成立后勤职工夜校，提升职工整体素质 后勤集团现有职工772人，其中大多数来自于农村，且学历水平较低。为了使后勤工作与学校建设一流大学的目标相适应，领导班子成员统一思想，认为加强员工教育培训，提高队伍整体素质，既是维护校园安全稳定的需要，也是适应高??后勤社会化改革发展的需要，更是满足学校快速发展的需要，同时也是落实以人为本，维护员工合法权益的具体体现。虽然困难重重，但是在学校领导的关心下，在相关职能部门的倾情帮助下，成立了后勤职工夜校。开学典礼上与会学校领导提出了殷殷希望。目前已举办两次专题讲座培训，学员们用心聆听、认真做笔记，很多人反映受益匪浅，表示希望以后能够有更多机会参加这样的学习活动。现在职工夜校已全面开展工作。 三、推进工资体系改革，切实维护职工权益 根据北京市《京人社劳发﹝2011﹞375号》关于关于调整北京市2012年最低工资标准的通知精神，结合后勤集团实际，完成了集团自聘员工工资总额控制标准（讨论稿）修订工作。非事业编制人员是后勤实体第一线主力军，占后勤岗位的90%。长期以来，他们收入相对较低，对后勤实体的凝聚力不够，员工队伍不稳定，流动频繁，第一线技术骨干容易流失，严重影响我校后勤保障质量。为改善这一现状，后勤集团在力所能及的范围内，适度提高非事业编制员工工资标准和福利待遇，想方设法稳定队伍，留住基层骨干人员。2012年新学期伊始，后勤集团就开始着手非事业编制工资改革事宜，经过起草、修订、测算、再修订等步骤，8月正式下发工资改革调整文件，其目的是理顺工资分配关系，构建结构统一规范、岗位价值突出、绩效导向明确的工资制度体系。希望通过这次工资改革，能够充分调动员工的积极性，进一步吸引人才、聚集人才、稳定骨干，增强集团的市场竞争力，为集团发展和人才队伍建设提供有力支撑。 四、加强节约型校园建设，不断推进节能减排工作 （一）学校、后勤集团领导对节能减排工作高度重视，积极申请上级单位的节能减排资金。与中科恒源科技股份有限公司合作，顺利地申请到国务院机关事务管理局的屋顶光伏发电项目，该项目装机容量212千瓦，合同标的330余万元，已于6月底完工并投入试运行。该项目将充分利用太阳能，为我校的节电工作开创了新局面。 （二）根据《关于组织申报2011年度海淀区促进节能减排奖励资金的通知》（海发改〔2012〕43号）的文件要求，通过对我校2011年节能减排工作的梳理，向海淀区发改委申请了节能量奖励，申请奖励资金近50万元，预计将于近期公布结果。 （三）根据《关于组织2012年度公共建筑节能相关示范工作的通知》（财办建〔2012〕28号）的文件要求，继续向住建部申请“高等学校节能监管平台建设”资金，未获通过。因此，要继续编制申请报告，力争项目早日获得批准。 （四）通过参加全国城市节水宣传周、首都水形势报告会、北京国际节能环保展、“我与节水同行”创建节约型校园主题宣传等一系列活动，带动广大师生员工、学生志愿者了解国家的能源形势和环境保护工作，引导他们关注自然生态环境，通过学习节能减排常识，积极参与到