高效能人士的七个习惯_公司内部3天内训.pptVIP

高效能人士的七个习惯 ;黄彰;目录;第一部分个人的成功：从依赖到独立;公众成功;习惯一： 积极主动－－个人愿景的原则;思维定义;思维与品格;Personality 个人魅力;思维与习惯;成长的三个层次（依赖-独立-互利）;社会眼中的“我”;;允许外面的影响（情绪、感受、或环境） 来控制他们的回应（反应） ;主动积极的人会用最适宜的价值观来选择，他们智慧地运用刺激及回应（反应）的空间、扩展了选择的自由。;选择的自由;对人生起作用的3种重要的因素;言语态度对照表;;关注范围;主动积极的焦点;积极心态的魔力优点1 积极心态能够激发热情优点2 积极心态能够增强创造力优点3 获得更多的资源;消极心态为什么使人不能成功 ♂令我们丧失机会 ♂令我们的希望破灭 ♂限制我们潜能的发挥 ♂消耗掉我们90%的精力 ??令我们失道寡助 ♂令我们不能充分享受人生;学会接纳责任：;成功学的始祖希尔曾说过：;;大部分新晋管理者走上工作岗位时的一种心态：担心或疑虑。如： 我不知道我会做什么？我不知道能否胜任公司的工作？ 我的英文不好，万一要用英文和客户商谈，怎么办？ ;成功人士的成功公式;美国现代成功学代表人物安东尼.罗宾在总结经验时写道：“知道目标，找出好的方法，起身去做，观察每个步骤的结果，不断修正调整，以达到目标为止。” 请大家常常保持这样的心态： 我有必定成功公式！;第二种心态做 事 先 做 人 ;;;成功人士的过去;第四种心态是的，我已经准备好了;;习惯二：以终为始——自我领导的原则;公众成功;我们是发现而不是发明自己的人生使命;以终为始;以终为始的含义;以终为始－－所有事物都要经过两次创造;学习要点：; 　许多人埋头苦干(主动积极)，却不知所为何来，到 头来发现追求成功的阶梯搭错了边，却为时已晚，因 此，我们要务必掌握真正的目标，确定自己的核心价 值。 核心价值（CoreValues）是： 你认为生命中最重要，真正想做的事 是自我实现和个人成就的基础 比如:你觉得诚实、爱情对你而言最重要，它就是你的核心价值;我们是发现而不是发明自己的人生使命你的生活重心是什么？;你的生活重心是什么？;结论： 以原则为重心的人： ? 将个人情绪与其它可以影响环境的因素分开； ? 在评估各种变通方案后再做主动积极的选择 根据原则所做的决定，能提高自我价值，获得 更高的安全感、人生方向、智慧和力量。 ;不同的反应;使命宣言;使命宣言范例; 　;确定角色与目标、撰写人生剧本;以下是达成使命的重要角色（范例）;明确自己的角色，错位会产生压力;愿景、使命、目标;使命举例;管理者同样需要使命宣言需要明确自己的角色和定位;体会：;;现代企业管理者在市场环境中的工作特点;让我们仔细地思考一下：;自我认知循环图;我是谁？;管理者的定位：我是谁？;总裁层;什么是该做的事？;什么是“把该做的事做好”?;管理者的选择：;我该怎么做？;快速准确地做事得到效率，做该做的事得到效果;一个主管或经理应该如何工作;不知为什么干/如何干/干什么;超一流企业卖什么 三流企业卖力气 二流企业卖产品 一流企业卖技术 超一流企业卖标准（或文化）;;习惯三：要事第一－－自我管理的原则;有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。　　——歌德(Goethe)，德国诗人;公众成功;请先用几分钟的时间简短回答以下两个问题，这对你培养习惯三将是非常重要的。;习惯三：要事第一(put first things first); 如果我们不能有意识地专注于重要的事情，便等于无意识地甘于浪费时间在不重要的事上。 所谓重要的事情是指你个人觉得有价值及对你的使命、价值观、及对优先目标具有贡献的活动，会使你的生命更丰富、更有意义的事，但是这些事情多数是不急迫的。;独立意志：有效管理的先决条件;四代时间管理理论的演进;第四代时间管理;紧急与重要;紧急与重要;I+重要性;紧急;; 偏重第三类事务，结果 短视近利 危机处理 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力，怪罪他人 人际关系浮泛，甚至破裂;;;正确地做事得到效率;时间管理故事;时间管理的重点认清角色，确立目标，分清工作的轻重缓急;个人管理四步骤;个人管理四步骤－－确定角色;个人管理四步骤－－确定角色;个人管理四步骤－－选择目标;个人管理四步骤－－安排进度;个人管理四步骤－－安排进度;个人管理四步骤－－安排进度;个人管理四步骤－－逐日调整;５０／３０／２０方程式;学习要点：;第三部分 公众的成功：从独立走向互利