[110811)[院长论坛)第2.ppt

形势·感悟·展望;大众化教育背景下，高等学校院系建设的几个问题;1999年，党中央、国务院做出大幅度扩大高校招生规模的重大决策，从而推动了我国高等教育事业从精英教育向大众化教育的转变。;院系建设：学校发展的基石;《教育规划纲要》起草组专家王烽“学校改革是所有改革的核心。 学校往上要承接和政府、社会的关系，又是实施人才培养的基本单位，位置非常关键。”;科学履行院长职责，服务学校整体发展的几点体会;;;五个“是”奠定院系改革与发展成功基础;吸收先进的办学和管理理念形成清晰工作思路;坚持经营学院理念， 倡导“不怕吃苦，敢于亮剑”精神，凝聚奋发向上，努力拼搏的团队气质。;要用好人、管好人，构建和谐的管理团队和教学科研团队;科学设计学院管理制度，建立有效的激励约束机制;迈克尔·戴尔：执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美，切实执行。;要努力成为管理领域的专家，不断扩大学院办学资源;展望学校转型升位发展目标，迎接学院更快改革良机;深入学习学校转型升位发展目标，共迎重工商十二五规划美景;内 涵;关 键;核 心;保 障;完善校院两级管理体制，增强二级学院办学活力，为学校转型升位保驾护航;集中？分散？; 模 式 设 计;准确把握人才培养的目标、规格以及人才培养模式，提高人才培养质量，打造办学特色; 定 位; 目 标; 需求导向; 模 式; 途 径;学校“转型升位”的号角已经吹响…… 作为工商人应该做好准备全力参与各项改革 我们不能等待我们必须迎接挑战！！