领导能力的挑战学案.doc

领导能力的挑战?★课程意义　　 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）　　现代竞争的日趋激烈，迫切要求管理者提高自身的职业化程度。实践证明，进行专业的培训，是提高其综合素质及工作效率的有效手段。这就需要充分结合中国企业发展的实际，为企业管理者制定系统的培训课程。　　本套教程主讲教授均是该领域的国际权威，不仅具有丰富的理论知识，而且大多数都担任过IBM、柯达、摩托罗拉等国际著名企业的顾问。该教程分为战略决策管理、市场营销管理、人力资源管理、生产管理、财务管理等五大类，涉及企业经营管理的方方面面，案例丰富，实用性强。所讲内容综合了世界著名企业在发展过程中的理论和实践，非常具有权威性，对企业管理者提高整体管理水平具有非常现实的意义，讲授风格轻松自如，讲授内容精彩实用，并采用情景式的教学方式更能使学习者在轻松愉悦的气氛里领悟管理的真谛。课程目标　　　——通过学习本课程，您将能够：　　　　学习世界著名企业的精华管理课程　　分享国际著名企业的最新案例和研究成果　　了解国际领先的管理理念和技术 　　学习有关企业战略、市场营销、人力资源等方面的商业必修课程　　 ★课程提纲　　 ——通过本课程，您能学到什么？第一讲 领导能力的挑战之一：权力的两重性 1.杰出的领导者 2.领导者面临的问题 3.权力的两面性 4.盲目自大的危害 5.案例分析第二讲 领导能力的挑战之二：管理者的个性与成功秘诀 1.管理者的个性与管理利弊 2.有效管理的成功因素 3.如何培养领导者　　?? 杰出的领导者 ? 伟大的领导者，当人们一接触到他们时，就能感觉到他们超凡的个人魅力。以下主要讲述两位伟大的领导者以及现代关于领导能力的定义。 ? 1．古希腊领袖亚历山大 富有传奇色彩的古希腊领袖亚历山大大帝33岁时死于巴比伦，在短暂的一生里，他建立了一个从亚德里亚海到印度西部的大帝国，因此被公认为古代最伟大的领袖。 亚历山大是一个典型的领导人，因为他的领导风格激发了他对人民的无比忠诚。他的希腊同胞阿里安说：“人们一见到骑在马上的亚历山大时，就热泪盈眶。当他向人们举手致意，立刻就引来一片欢呼，人们的手或伸向他表示欢迎，或伸向天空表示感激。在声如风暴的欢呼声中，人们围聚在他的周围，摸他的手、膝盖和衣服。” ? 2．道格拉斯·麦克阿瑟将军 “道格拉斯·麦克阿瑟将军是一个充满矛盾的人，高贵而又卑贱，鼓舞人心而又蛮横无理，傲慢而又害羞，是最好的人又是最坏的人，极端的变化无常和荒谬可笑而又庄严高尚。再也没有这么令人迷惑又惹人生气的穿军装的士兵了。华丽、专横又善于预言，领导持着火烈鸟的翅膀，不会承认错误，而竭力用狡猾的小孩子把戏来掩盖错误。然而他又有着伟大的人格魅力、钢铁般的意志和超群的智力。毫无疑问，他是这个国家产生的最具禀赋的士兵。”这是威廉·曼彻斯特所著《道格拉斯·麦克阿瑟将军传》的开场语。 要对道格拉斯·麦克阿瑟将军置之不理，几乎做不到。熟悉他的人或尊敬他，或讨厌他，不管你对于麦克阿瑟的行为方式，如爱出风头、傲慢和自相矛盾有多么不满，也不能否认他卓越的领导能力。正如他的一位军官所说：“不论何时何地，我都将无条件地追随他。” ? 3．领导能力的定义 “伟人理论”看重领导对环境的影响，领导此时变成了拨动琴弦的巫师，而“环境理论”则将领导视为不能控制外力的木偶，如同公共汽车的司机，如果他不能带乘客们去他们要去的地方，乘客们就会离他而去。按照这种观点，谁掌权并不重要，社会的约束会决定要采取的行动。事实上，领导们既受环境影响，也会影响环境。在某些关键时刻，领导们行动与否确实会产生重大影响。 领导能力可以看作是某种互相作用的过程，它可以被定义为一种社会性的影响行为，比如，某团体里的一名成员，利用他的特殊人格魅力或行为，能使人们去做那些他们本不愿去做的事情。因此，领导能力可以看作是一个过程和一种财产。 在从过程或财产的角度定义领导能力时，也不要忘记环境的因素。我们需要的领导方法是和环境相协调的，不同的方法可以适合不同的环境。一般来说，领导能力可以被看作是领导者、下属和环境之间的一种复杂的相互作用的过程，其间领导者和下属互相交换各自的意见，同时环境也就发生了相应的变化。 ? 【自检】 作为领导者，你是否具备特殊的人格魅力？是否能以自己的行动感染每一位员工，使他们努力工作呢？谈谈自己的体验。 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________