中小型企业信息换平台策划案.docVIP

2013年东莞市青年创业大赛 创业计策划案 作品名称：中小型企业信息交换平台 参赛单位：广东科技学院 参赛选手：沈新桥 林艳珊 谢智炜 指导老师：XXX XXX 联系方式： 2013年10月 摘要 目前，在全球产业分工和市场竞争日趋激烈的形势下，面向特定市场机会，诸多独立企业自愿组合起来加入包括客户、供应商、制造商和服务商等多种角色的信息交换平台。随着竞争从企业间转到供应链上，提高整个供应链的效率，成为提高企业竞争力的关键。一方面可以迅速寻找原材料的供应商；另一方面可以让更多客户知道自身生产的产品；不但为供应商、制造商提供诸多便利，而且还可以满足供需方的多方面需求。 关键词：信息交换、平台、便利、效率 公司介绍 1.1 公司的宗旨： 互利共赢，服务与广大企业 1.2 公司简介 中小型企业信息交换平台，立足于东莞，为许许多多的中小型企业，在物流供应链中，采购部门需要降低自身生产成本，生产的产品需要一个平台进行展示，而我们成立一个交换平台可以让各类企业自由自主采购和销售。 1.3 市场背景分析 东莞市中小企业数量占到东莞全部企业数量的99%，东莞市中小企业局提供的资料显示，东莞中小企业融资需求旺盛，普遍存在融资缺口，74%的中小企业急需融资。目前东莞中小企业的发展主要依靠自身的资金积累获得，外部资金对它们的发展支援较少，中小企业内源性融资比重高，所以企业需减轻自身生产成本及扩大内外销量。 1.4 场所与设施 公司办公场所选择标准： 交通便利，附近有停车的场所，便于与企业探访交流； 环境问题，周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美； 方位选择，尽量靠近中小型企业聚集地； 1.5 公司组织架构和职能 总经理 副总经理 人事部 客服部 技术部 市场部 财务部 总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施的策略，协调各方面的管理工作，推行公司的管理经营理念，使本公司的全体员工对此有一致而且是认同的目标。 副总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略及配合各部门策划工作、广告宣传等。 人事部：负责本公司的人员管理，负责对人员的招聘、培训、后勤工作，使人力资源得到最大限度的发挥。 客服部：在网络、电话或其他通讯工具服务更多的企业，让他们了解我们的平台。 技术部：网络设计与维护、根据企业的要求美化主页等。 市场部：负责公司的市场推广，以及市场信息的收集和反馈工作。 财务部：对本公司各方面财务进行管理。 1.6 公司优势说明 1.目前，市场上没有成熟的中小型企业信息交换平台，在空白的市场较为容易占领市场。 2.公司遭遇的竞争极小。 3.中小型企业信息交换平台对企业供需双方有利无害。 第二章 技术与产品 2.1． 技术描述及技术持有 招收持有计算机二级证，熟悉网络设计的员工，让公司平台所涉及的网络问题都能顺利解决。 2.2 产品状况 收集各类企业信息，提供咨询、网页设计服务，主要在平台上展示产品目录原材料、产品（分类、名称、规格、型号、价格、产品特性等）。 2.3中小型企业平台的服务流程 生产原材料、技术、服务、厂房、设备转让等 中小型企业交换平台 制造商 产品 消费者 第三章 市场分析 2.1． 市场背景分析 截至2012年，东莞市中小微企业共13.27万户，同比增长14.40%，占各类企业数（不含个体工商户、村组经济单位）的99.9%。全市工商登记户数为50.61万户，其中内资企业1.28万户，外资企业1.12万户，三来一补企业0.41万户，私营企业10.47万户，个体工商户37.33万户。全市规模以上工业中小企业实现增加值达1303.7亿元，同比增长3.0％，可见，东莞是一个信息交换平台的重要开发点。 2.2． 目标市场的设定：中小微型企业 2.3． 目前公司产品市场状况 我们的交易平台主要面对的就各类企业，企业信息交易平台的市场属于刚起步阶段，占领市场份额的小部分，但随着科技不断发展提高，追求高效、便捷的观念将越来越深入人心，在这种氛围下，无论是国内市场还是国外市场，将来必定会特别青睐这种交易模式。 2.4． 市场趋势预测和市场机会 2.5． 行业政策 中小型企业信息交换平台的发展趋势必将是高效、便捷方面靠拢。这是国际上总的流行趋势，走向国际化市场的中国也势必追随。在国内，呈现出一种“无电子，不商务”状态，而在互联网交易的政策较为宽松，适合起步和发展。 　 第四章 竞争分析 潜在竞争者： 由于中国中小型企业有巨大潜力，“中小型企业信息平台”的开放后各厂商必将争相效仿，针对这一即将到来的竞争，像淘宝、京东、聚美优品 可能是我们的主要竞争对手。 行业内现有竞争者：