一句话经之管理名人名言.docVIP

001?管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐队融合为一幕精彩的音乐表演。???????????????——德鲁克 002?有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。???????????——哈罗德.孔茨 003??新型的领导者是一名推动者，而不是一名发号施令者。?????????????——奈斯比特 004?真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。????????????——亨.米勒 005?一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。?????????????????——哈罗德.孔茨 006?一个优秀的企业家必须具有洞悉迷雾、判断前景的能耐。????????????????——彼德.派克 007?一个大型企业高级人员最必需具备的能力是管理能力。??????????????????——阿法纳亚耶夫 008?一个管理者，即使他的宇宙观念和另一个人完全一样，?但是如果他们所持有的价值观念不同，他们所制订的管理策略也会有所不同。??????????????????——麦格雷戈 009?一个能激起热情的平凡主张比一个不能激起热情的非凡高见好得多。因此，经理必须能激起部下的热情。要实现这一目标，经理本人必须首先要有热情。????????????——玛丽.阿什 010?人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。　　　　　　　　　——阿法纳西耶夫 011?下级人员（不管是副经理，还是工人）都喜欢认为他们是不可缺少的人和他们正在完成着出色的工作。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——亨利.艾伦斯 012?下级学习的，是上级的背影。上级全力以赴地投入工作的行动，就是对下级最好的教育！　　　　　　　　　　　　　　——土光敏夫 013?不仅要发掘能干的部属，并且还要剔除办事不力的员工。　　　　　　　　　　——山姆.托伊 014?不管是经营者或管理者，要养成正确的人生观、事业观、社会观。　　　　——松下幸之助 015?最高管理层确立它所要求的高标准的最有效方式莫过于自身的榜样。　　　　——戈德史密斯 016?不要指望正规的教育能够成就一个管理者。　　　　　　　　　　　——卡斯特 017?企业的主要决策必须植根于广泛的知识，审慎而客观地予以研究判断。　　　　——约翰.希尔 018?从实践中获得经验与不断地进学求教相合，是管理者自我更新的最好途径。　　——卡斯特 019?培训卓越经理人员最重要的是，你必须能坦诚相待。　　　　　　　　　　　——山姆.托伊 020?办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。　　——浦水清十郎 021?未开发的自然资源、未运用的人、和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方。　　　　　　　　　　　　　　　　——竹内俊一 022?经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的能力。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式。　　　　　　　　　　　　　　　——詹姆斯.Ｌ.里格斯 023?世界上最容易损害一个经理的威信的，莫过于被人发现在进行欺骗。　　　——罗杰.福尔克 024?目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。　　　　　　　　　　　　　——巴纳德 025?由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能。　　　　　　　　——亨利.法约尔 026?只顾眼前利益是经营不好企业的，要有远见，踏踏实实地干。　　　　　　　——坚尾忠雄 027处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人、革新者、创造者开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。　　　　　　　　　　　　　　　——阿法纳西耶夫 028?永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。　　　　　　　　——卡斯特 029?必须大胆地创业，小心地守战。与其重视往桶内装水，宁可注意有没有漏水。　　　——松下幸之助 030?对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍使用的。　　　　　——哈罗德.孔茨 031?对于企业管理者来说，为消费者和企业最大限度地谋取利益并合理地分配它，这才是最高的道德标准。　　　　　　　　　　　——卡斯特 032?对新的东西敏感是领导者、专家和任何一个管理工作者必须不可少的重要的优秀品质。　　　　　　　　　　　　　　　　　　——阿法纳西耶夫 033?对于组织运行的效果来说，预定目标的实现，取决于个人努力与群体努力的结合程度。——卡斯特 034?在信息化社会，要获得经营上的成功，基本上离不开以下几种方法，要么搞一次性赢利产品，要么创造新产品独占市场，要么抢先一步，先声夺人，获取高额附加价值。　　　——谷口正和 035?在准备和采取决策方