沙盘教学_u8规则[2015-08).ppt

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沙盘教学_u8规则[2015-08)

企业战略管理沙盘模拟 (2000088);课程安排;一、组织准备工作;一、组织准备工作 ;生产中心;3.人员分组与职能定位;总经理;通过本课程你应该——;二、模拟企业概况;;2.产品市场的需求预测;3.生产企业的运营流程;三、初始状态设定;三、初始状态设定—产品BOM;三、初始状态设定一生产中心;三、初始状态设定一物流中心; ;; ;四、企业运营规则;;四、企业运营规则;4 P3;3.市场开发和ISO认证;4.新产品研发;四、企业运营规则;6.生产线购买、转产、维护与出售;7.产品生产与原材料采购;上线生产操作示例(以P2为例);8.融资贷款与资金贴现;9.综合费用与折旧、税金;五、实际模拟训练;五、实际模拟训练;五、实际模拟训练;五、实际模拟训练;3.每年业务运营流程;4.填写商品销售统计表;5.填写综合费用明细表;;五、实际模拟训练; 企业运营中破产规则;企业战略选择;请做好准备 现在由你们独立经营

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