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主讲人:刘 田;第一讲:创新变革者——学习力
第二讲:组织领导者——影响力
第三讲:愿景激励者——感召力
第四讲:人性沟通者——亲和力
第五讲:团队建设者——凝聚力
第六讲:人才选用者——开发力
第七讲:工作教练者——指导力
第八讲:战略管理者——决策力
第九讲:绩效驱动者——执行力;;;;;;;“存活下来的物种,不是那些最强壮的种群,也不是那些智力最高的种群,而是那些对变化作出最积极反应的物种。”
—— 英国 生物学家 查尔斯?罗伯特?达尔文(Charles Robert Darwin) ;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;“为世上最穷的人服务”
一生只有三套衣服
南斯拉夫爆发科索沃内战,双方立刻停火
1979年得到诺贝尔和平奖
印度为她举行国葬
“我们不能做大事,我们只能用大爱来做小事!”;;; 你今年的目标、数据和使命,你们公司的使命是??是很清楚?你们传达室的保安知不知道你的使命是什么?如果他不知道那一定有问题。你要告诉你们公司每一个人,你们公司的使命。有人会说我们下面都是一批垃圾,没有一个好的。现在我们公司不讲这些话了。我发现我们改变了很多,我有一个朋友说,我要是你就好了,你手下都是这么好的人,我手下都是混蛋。你的工作是把他变成不是混蛋,一年之后你公司里面还是些混蛋,问题在于你。
— 马 云;;;“每个家庭的每 个桌子上都有一台电脑”;;“没有愿景,就没有灵魂。为了赚钱,就不会赚钱。为了追求理想,就要不断地学习,
向前走,就会成长。人没理想是很痛苦的事。
企业也像人一样,先要有下一个理想等着你。
公司是一个实现理想的地方,让所有的人成
为一个团队,实现共同的梦想。”
——运创科技公司(Vitria)的创办人兼董事长张若玫迄今为止第一个进入《福布斯》400富人排行榜的华裔女性;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;工作群体
;;;;;课后参考:高效团队特征;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;“ 企业应当追求差异性”(一)
—— 迈克尔·波特;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;华 为 的 冬 天;;;;
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