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各种突发件应急措施
各种突发事件应急措施
一、违法案件处理制度
1、各部门员工发现有违法可疑之人都应立即报告保安部;
2、保安部接到报告后要立刻赶到现场,抓获正在进行违法行为的人员;
3、经保安部调查后确有违法行为者视情况轻重移送执法机关处理;
4;将事件的经过、结果等记录下来存档;
违法客人处理制度
1、保安部指派专人现场查看,确属违法行为要及时制止,同时请示保安部经理;
2、保安员做好调查工作后,确定是否构成违法行为:
(1)向服务员了解,并做好记录;
(2)询问客人时要与服务部门经理及服务主管联系,相互配合,以恰当的口气询问,避免发生误会;
(3)证据不足要继续调查了解;
3、属轻微违法事件,可先由服务人员出面进行劝阻和制止,劝阻无效后保安部指派专人在服务人员的配合下进行劝阻和制止,经多次劝阻无效,由值班经理及保安经理批交有关治安管理部门处理。???务人员和保安部要采用适当方式,尽量避免在酒店发生较大的冲突;
4、严谨违法事件,要严密控制、监视来去人员,经请示批准后立即报警,并配合警方工作;
5、保安部人员协助调查各种违法事件并提供所掌握材料;
6、在没有确实证据的情况下,不得闯入及搜查客人房间;
客人意外受伤、病危、死亡处理制度
1、接到通知后保安部派人到现场处理且有值班主管在场;
2、值班主管处理此类事件必须有医务人员、营业服务部门人员在场,以相互配合;
3、初步诊断受伤及病危人员的现状不严重时,由医务人员就地治疗,病状严重需要送医院的,采取急救措施后及时送往医院;
4保安部主管应该:
(1)记录有关情况;
(2)送客人去医院,并备齐客人的有关资料;
(3)办理住院手续,并在客人单位人员及亲属未至之前,派人员看护;
(4)危险期内的病人保安部主管应在场,以防病情恶化;
(5)请示值班经理,决定需不需要通知客人所在单位及亲属;
5、如有死亡客人时,应确认死者身份,医务人员、服务部门主管、保安部主管同时到现场确定死亡时间,保护现场,并立即与有关治安管理部门联系,配合执法人员做好处理工作。按客人登记及其线索与客人所在单位及亲属联系,协助做好善后工作;
6、保安部按有关程序进行调查,并负责写出调查报告,负责向有关治安管理部门、客人所在单位及亲属提供,并负责将调查处理结果呈报总经理;
二、财务失窃处理制度
1、迅速到达现场,查看该房间是否有明显损坏或是被硬物撬开等迹象;
2、开门进入房间后,检查房内之物及行李或提箱、橱柜是否被撬开、商品柜台玻璃、挡板等有无明显被撬移的痕迹;
3、经检查后证实为盗窃的,保安主管应立即做以下处理:
(1)封锁现场不准任何人进入;
(2)向保安部经理报告,增加保安人员;
(3)观察了解有无形迹可疑人员出入,记录失窃价值,判断盗窃时间等等;
(4)不可移动现场摆设和触摸任何物件,应用摄像机拍摄现场;
(5)执法人员到现场后协助工作,为执法人员提供资料影印副本,以作内部调查;
4、对所涉及的各部门人员进行调查并记录,并对重点部位及给人进行调查;
三、偷窃处理制度
1、接到通知后,当值大堂副经理应立即通知保安部赶到现场,并知会管家部主管级以上人员;
2、向失物者了解事件的详情、经过、时间等;
3、请客人细写“客人财物遗失报告表”;
4、如财物在房间被盗应即与保安部、管家部值班主管到房间调查,征得客人同意后再搜查房间;
5、向顾客了解其是否有怀疑对象,并询问客人的来访情况,并需向当值楼层服务人员了解情况;
6、征求报案者是否愿意报警,如其不愿报警则请报案者在“客人财物遗失报告表”中注明。如其要求报警,则由保安人员陪同前往报警;
7、如顾客离去后,请客人留下通讯地址,以便联络;
8、将详情记录在值班日记上;
四、酒店内打架处理制度
1、接到打架报告后,大堂副经理需联同保安部有关人员立即赶到现场并控制局面;
2如有受伤者,则视其受伤情况通知酒店医生或送往附近医院治疗;
3、尽可能将肇事者分开疏散围观人员;
4、向有关人员及肇事者了解事由;
5、区酒店有财物被损坏,则须填写酒店财物损坏报表,如需向造事者索赔,大堂副经理可根据损坏情况而判定赔偿的数额;
6、情况特别严重的,应请示上级是否应押送治安管理部门处理;
7、如现场被损坏,则将“酒店财物损坏报表”及现场相片呈送管理层及有关部门;
8、事后通知有关部门清
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