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2014年8月份工作小结-9月份工作的计划告
人力资源中心工作报告;一.8月份工作目标达成汇总;二.8月份刘总下达的其它工作指示;三.8月份工作目标未达成原因分析;
四. 8月份工作总结细分表(1)
一.人力资源板块
; 8月份工作总结细分表(2)
一.人力资源板块
;8月份工作总结细分表(3); 8月份工作总结细分表(4)
一.人力资源板块
; 8月份工作总结细分表(5)
一.人力资源板块
; 8月份工作总结细分表(6)
一.人力资源板块
;离职面谈分析表; 8月份工作总结细分表(7)
一.行政后勤板块
; 8月份工作总结细分表(8)
一.行政后勤板块
; 五.9月份工作重点1. 生产一线员工的招聘补充。2.员工手册、制度、流程表单的梳理和完善 。3. 绩效考核表格的修改。4.员工后勤???施的整改,为生产旺季人员管理准备。5.跟进劳动纠纷案件处理。;
六.9月份工作目标和指标
1.生产一线招聘及时完成率90%(重点工作)
2.职员招聘及时完成率90%
3.在职员工岗位技能培训计划完成率95%
4.完成宿舍、饭堂、门禁和人事软件基础设施的整改,为生 产旺季做好准备。 (重点工作)
5.完成相关人事制度、流程的梳理和完善,如入职、离职、请假、加班、调休等。(重点工作)
6.完成部门工作手册和职位说明书的培训。
7.完成业务行政部、PMC计划部绩效考核表格的修改。
8.完成对管理人员的职业发展和提升培训。
9.完成几单劳动纠纷的处理。(重点工作)
; 六.9月份工作计划和推行时间表(1)
; 六.9月份工作计划和推行时间表(2)
; 六.9月份工作计划和推行时间表(3)
; 六.9月份工作计划和推行时间表(4)
; 六.9月份工作计划和推行时间表(5)
; 六.9月份工作计划和推行时间表(6)
; 谢谢!
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