小饰品行业宏观环境剖析.pptVIP

小饰品行业宏观环境分析; 时尚是一种文化，而饰品是文化的载体，饰品更是人们生活水平的特殊标志，她能够更加真实地反映人们的生活品位，生活态度以及人们所要展示的生活宣言，所向往的某一阶段的生活状态。 ? 人们通过饰品来张扬个性，展示自我，呈现率真，前卫，新潮，美感。? 随着国内经济的不断发展和国民收入的高速增长，我国城乡居民的消费已从温饱型转向享受型，人们的生活品位和生活质量发生了质的飞跃，崇尚人性和时尚，塑造个性和魅力的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场空间。 ;行业宏观环境;2????经济环境;亚洲女性饰品人均占有率从表中看出：饰品市场开发潜力巨大; 我国饰品消费五大片区已初步形成：华北片区、华东片区、东北片区、华南片区、西南片区;; 3 技术;4 政治法律环境 ;例如： 在饰品行业中的?“傍名牌”现象就是各界关注的焦点。 傍名牌是一种社会经济现象，是一种新型的不正当竞争行为，是对仿冒知名品牌现象的统称，指不法分子借用知名企业的知名商标、字号、特有名称、包装装潢等商誉牟取不正当利益，从而造成市场混淆，侵犯他人知识产权。这种现象在我国当前已成为公害，也成为损害我国国际形象的污点。 ;5 文化; ; 手镯?  手镯何以致契阔？绕腕双跳。  ;簪? 簪何以结相于？ 金薄画搔头。 ;;;阿呀呀企业介绍;;;微观环境分析;阿呀呀对加盟店实施物流配送统一化，店面设计时尚化，员工培训专业化的规范化管理。 ; 发展加盟商 自2003年4月发展特许加盟业务以 来，阿呀呀的连锁店已遍布我国大中型城市。 货品运输 阿呀呀组建了自己的物流渠道，尽量缩短周期，实现最 短时间内在阿呀呀店铺内全面上货。 ;3 顾客;顾客;4 竞争者?; 国外竞争者 朴秀秀(韩国） 主要目标顾客：16岁－30岁的在校大学生及白领 ;潜在竞争对手 金黛尔（意大利） 主要经营银饰 模仿者 阿呀呀的经营模式成功后，有众 多的商家去模仿跟随，给阿呀呀带来强大的竞争压力。;5 公众;一般公众 阿呀呀欢快、温馨、有趣的购物环境为消费者提供良好的消费体验。 “我的阿呀呀我做主”活动等。 社区公众 2003年，阿呀呀参加中国儿童少年基金会组 织的救助失学儿童活动。 2004年，阿呀呀被评为“公益爱心单位”;目标市场营销战略;2 市场选择;目标市场战略 差异化营销战略 阿呀呀以一种创新经营打开局面：将散乱的各种小饰品整和在“阿呀呀”的品牌下，采取终端低价销售。 阿呀呀简洁、时尚的店面形象，温馨独特的店内设计，无限动感可爱的音乐散发超强魅力，吸引时尚少女的心。;3 市场定位;金字塔结构三段论的差异化运作策略;品牌推广差异化 从“单一化”转向“多元化”推广 “明星式”品牌突围，拔高品牌号召力 阿呀呀选择蔡依琳为品牌代言人，开饰品界先河。她清新、活泼时尚的可爱形象对广大少女有着不可低估的吸引力。 “三朵金花”媒体传播策略;