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危化品生产储存单位安全标准化规范解析 导读：危险化学品生产经营（储存）单位安全标准化规范（试行），管理要素解析，三、法律法规、安全管理制度，四、安全培训教育，六、作业安全，七、产品安全与危害告之，企业应有文件明确企业的主要负责人为本单位安全生产的第一责任人，并有具体的安全生产职责，1、建立健全本单位安全生产责任制，2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，3、保证本单位的安全生产投入的有效实施，4、督促、检查本单位的安全生产工作，及危险化学品生产经营（储存）单位安全标准化规范（试行）管理要素解析 总目录：一、负责人与责任 二、风险管理 法律法规、 三、法律法规、安全管理制度 四、安全培训教育 五、设备设施 六、作业安全 七、产品安全与危害告之 八、职业危害 九、事故与应急 十、检查与绩效考核 一、负责人与责任 （一）负责人 企业应有文件明确企业的主要负责人为本单位安全生产的第一责任人， 企业应有文件明确企业的主要负责人为本单位安全生产的第一责任人，并有具体的安全生产 职责。 职责。 企业主要负责人的职责： 1、建立健全本单位安全生产责任制； 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3、保证本单位的安全生产投入的有效实施； 4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产隐患； 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 6、及时、如实报告生产安全事故。 主要负责人作出文件化的安全承诺，并提供相应的资源确保安全承诺的实现。 主要负责人作出文件化的安全承诺，并提供相应的资源确保安全承诺的实现。 主要负责安全承诺承诺的内容应包括： 1、遵守所在国家和地区的法律、法规； 2、对企业的安全事务负有义不容辞的责任； 3、最大限度地不发生事故、不损害员工健康； 4、公开的安全生产表现； 5、提供必要的人力、物力和财力资源支持； 6、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为； 7、以预防为主，开展风险管理、隐患治理； 8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进； 9、鼓励相关内外部人员积极参与到安全标准化不断改进的过程中。 实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。 实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。 1、安全标准化工作的文件； 2、活动的记录； 3、履行安全生产义务，遵守岗位标准和规范，能胜任各自的岗位工作。 （二）方针目标 有文件化的安全生产方针目标 并公布于众。 产方针目标， 有文件化的安全生产方针目标，并公布于众。 依据“安全第一，预防为主，综合治理” 的总方针，确定企业安全生产的职责和绩效总目 依据“安全第一，预防为主，综合治理” 的总方针，确定企业安全生产的职责和绩效总目 标。 企业在制定安全生产目标时应充分考虑以下因素： 1、企业的整体经营方针和目标； 2、安全生产方针； 3、风险管理的结果； 4、法律、法规及其他要求； 5、可选择的技术方案； 6、财务、经营要求； 7、从业人员及相关方的要求、意见； 8、对以前安全生产目标完成情况的分析； 9、生产安全事故、事件、隐患及不符合的记录； 10、绩效考核的结果等。 安全生产方针和目标应满足： 1、形成文件，并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施；12、符合或严于相关法律、法规的要求； 3、与企业的职工安全健康风险相适应； 4、与企业的其他方针和目标具有同等的重要性； 5、公众易于获得； 6、目标与方针相符。 各级组织制定安全生产工作规划或计划，以保证安全生产目标的有效完成。 各级组织制定安全生产工作规划或计划，以保证安全生产目标的有效完成。 将安全生产目标逐分解到各职能部门和基层单位， 将安全生产目标逐分解到各职能部门和基层单位，并根据相应的安全生产目标制定安全生产 工作规划或计划。明确实施的职责和权限，明确责任人和责任部门， 工作规划或计划。明确实施的职责和权限，明确责任人和责任部门，明确实现安全工作目标的方 资源和时间表， 针对有关变化及时进行修订。 法、资源和时间表，并定期监测和检查计划的实施情况 ，针对有关变化及时进行修订。 （三）机构设置 1.建立安全生产委员会或领导小组。 企业应根据规模、风险大小，建立安全生产委会或领导小组，安全生产委会或领导小组应该由 企业的主要负责人领导，由安全生产相关人员、工会人员参加。 2.设置安全生产管理机构或配备与企业生产规模相适应的专职安全生产管理人员， 有健全的安 全管理网络，并明确具体人员。 企业应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员超过 50 人的，应 当配备不少于 2 名的专职安全生产管理人员。 （四）职责 1、明确各级管理人员及从业人员的安全职责。 (1)企业应明确各级管理人员和从业人员的安全职责和权限，形成文件