学习讲训自我提升.pptVIP

學習培訓,自我提升;摩托羅拉的培訓;;;聯想的培訓;;;個案:; 為了推動“品質領導計划”施樂公司制定了許多的訓練課程,以教導員工在實現品質改善計划中應做到什么. …… 施樂公司的這個訓練計划耗資龐大,且需時冗長.但此時只有放手一搏,才能救亡圖存.這套計划初步估計需要資金12.5億美元,投入400万個工時.但所得到的效果超過所投入的資金與時間.因為現在的施樂公司員工已充分發揮團隊精神,更能夠掌握產品的質量,其服務更优秀,客戶對改造後的施樂公司的印象也徹底改變.客戶滿意度(CSI)較前上升40%,在市場上其品質投訴減少了60%.更重要的是,施樂公司又重新占据了美國復印機市場的龍頭地位.;由以上我們可以看出: 一個企業要想發展,要想站在行業的前列,必須要高度重視并致力于培訓發展事業,否則企業的發展步伐會受到很大的影響,甚至會阻礙企業的發展. ??么作為企業的員工要不要學習培訓呢?;1.時代更新的要求; 現在社會的變化日新月异,知識更新的速度也在加快,每年几年以50%的速度在更新.大家都很清楚.十年前管理工廠和現在工廠的管理方法是大不相同的,現在提倡的是先進的管理理念,科學創新的管理方法.而而這些新的管理理念以前是沒有的,在以前學校的課堂里也是沒有的.所以就必須通過不斷在加強自身的學習,不斷地接受培訓來提升自己,只有這樣才有發展,才有進步,才有可能獲得更高的職位和更高的薪水,才不至于被社會淘汰.;2.特別是管理與技術的變化;3.經驗証明---“書到用時方恨少”;4.學習的作用;5.學習的方式;6.學習的態度; *以”空杯”的心態接受培訓 *不輕易放過每一次培訓的機會 *學習是為了應用 *學人之長,補已之短 *積极的參與和配合 *視培訓為個人資本積累的算途徑 *教學相長,互通有無 *采取建議性的建議 *多么差的培訓都會有所得;7.不斷提升自己,适當社會發展;練習--討論: